下载后可任意编辑供销联社网点建设工作方案与依法治区办依法行政工作汇报汇编供销联社网点建设工作方案一、为加强和促进农村经营服务网点的建设工作:市社党委已召开专题会议,将农村经营服务网点的建设工作作为今年的重点工作进行重点调度,并将任务指标分解量化(见附表),要求各基层供销合作社根据《农村经营服务网点分解落实表》(附后)要求,明确各自任务目标和完成时限,制定经营服务网点建设规划,纳入当地农村经济社会进展的总体布局
要求网点选址要科学,区位优势明显,物流路线优化,不断扩大网络覆盖面和市场渗透力,网点全部使用中华全国供销总社统一标识,树立供销社形象
二、工作推动计划:1、20**年3月上旬,市供销社和基层企业,根据市联社分解计划的要求,明确建设网点的店址,同基层企业及当地乡镇、村委会协调,对相关的网点提出建设和提升计划
2、组织实施:20**年3月下旬至11月底前,对符合条件的村级网点,实施建设改造、商品配送并提升管理水平,同时对经营人员培训
市社将对分解任务落实情况实行季调度和半年通报制度
适时组织人员对落实情况进行现场督查
力争到6月底前建成或提升经营服务网点达30处以上
3、考核验收:20**年12月上旬,由上级相关部门及市供销社组织人员对服务网点进行考核验收
4、总结推动:20**年12月底,对经营服务网点建设工作进行总结,总结成功经验,完善管理措施,逐步在全市有条件的行政村推动经营服务网点建设
第1页共5页下载后可任意编辑三、推动措施:1、加强组织领导
市供销联社和所属企业联合成立经营服务网点建设领导小组,主要负责组织、策划、指导经营服务网点建设的各项工作,确保工作顺利开展
2、搞好沟通协调
积极向市委、政府、上级社汇报和请示,加强与市相关部门及乡镇村委会的沟通协调,制订好经营服务网点建设规划和实施方案,协调解决建设过程中的困难和问题,确保经营服务网点建设按计划、按要求顺