下载后可任意编辑停车场无违章、无差错安全活动总结与健全教育整治腐败实施纲要体会汇编停车场无违章、无差错安全活动总结根据机场关于开展三季度“无违章、无差错”安全竞赛及服务质量提高活动的通知，结合本科室实际情况，进行总结。现将总结情况如下：一、从员工收费差错率问题进行调研车辆通行费征收工作是一项政策性强、涉及面广的工作，收取车辆停车费是收费工作中的重要一环，所以在收费工作中收费差错率直接影响工作效率，给单位的整体形象带来负面影响。如何降低收费差错率就成了收费工作中的重中之重。针对这一问题，停车场在近段时间对各收费班的差错率进行了调查讨论，发现问题，分析原因、找出解决方法。作为收费员，每天要接触各种面额的人民币，在认真收费工作十二小时，面对四面八方的司乘人员做到文明收费、唱收唱付，使用好肢体语言、文明用语，并且收费不出差错实属不易。这就要求收费员首先要从思想上加强认识，提高责任心，法律规范业务操作；其次在收费过程中如何要做到准确、快速而且忙而不乱，树立把每件小事做实做精的观念，不要认为收费只是几秒钟这么容易的小事，但是做到把每辆车的收费都要细致，停车场又先后实行员工座谈讨论会、个别沟通和日常观察三种方式相结合的讨论方法，对各收费职工差错率的情况进行了调查讨论。从调查中了解到，大部分职工能够从思想上加强认识，有较强的责任心，法律规范业务操作，不出差错或很少出差错。第1页共7页下载后可任意编辑二、调整心态,端正工作态度,热情周到服务培育员工沉稳的心理素养，荣辱不惊，即不管遇到兴奋的事或者心烦的事都不要将个人的情绪带到工作中，沉着、冷静地收费。在收费过程中要摆正自己的心态，学会换位思考，及时为司机排忧解难，切忌放大别人的缺点，忽视自己的不足。要树立“在岗一分钟，奉献六十秒”的服务理念，转变工作作风，为司乘人员提供优质、快捷、热情、周到的人性化服务。当我们用真心感动了司乘人员，取得了他们的理解与支持，工作起来顺手多了，差错率也会减少到最低。三、加强业务学习，熟悉政策法规。加强业务学习，掌握过硬业务技能。熟练掌握停车场收费员岗位职责及流程，勤于学习和钻研业务知识，把收费工作中的难点和疑点学精学透，做到胸中有数，有了统一标准，按章收费。做到思维敏捷，眼疾手快，可避开因电脑信息不准确而造成的一些差错。收费工作不是呆板的收钱找钱，要善于积累工作经验，不断提高分析推断能力，遇到特别情况，应不慌不乱，灵活处理。对于不能解决或拿不定把握的，千万不要擅作主张，私自解决,应立即上报，得到确认后方进行操作，以免造成不可改变的差错。四、加大岗位督查力度。结合工作实际，通过对重点岗位和重点稽查对象进行明察暗访、不定式查看录像。收费班长要加强领导责任，指导、监督收费员认真做好本职工作，班长提高工作能力，加强责任心，起好模范带头作用。特别是在收费和交款过程中严格细致亲自把关。监控切实发挥监督提醒功能。在监控中及时发现，提醒、纠正收费员所出现的或可能要出现的问题，将错误扼杀在萌芽状态。对长短款频繁发生或者数额较大的收费员，实行一帮一，个别学习的方法，提高收费员业务水平。三是停车场督查人员严格根据停车场收费管理制度，加大检查力度。将督查结果与月度考核挂钩，实行对停车场考核制度，以考核促管理、第2页共7页下载后可任意编辑以考核兑奖罚、以考核保法律规范。切实加强收费管理的监督力度，不断完善和提高管理水平和服务质量。另外停车场科长常常带头检查，及时发现问题，及时整改，避开后患。总之，减少收费差错率是收费管理的重要目标之一，是实现“精、严、细、快”管理的重要体现，而收取停车费是收费工作中的重要一环。如何迅速提高收费人员的业务技能，降低差错率，加快放行速度，维护良好的收费秩序，是收费管理工作摆在我们面前的重要课题。必须不断调查讨论，并针对实际情况认真分析，寻找解决的方法，使停车场收费文明服务更上一个台阶。第3页共7页下载后可任意编辑健全教育整治腐败实施纲要体会实施纲要学习心得体会中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防...
