1/5交警大队信息调研工作总结汇报材料交警大队信息调研工作总结汇报材料今年来，XX大队坚持紧扣中心、贴近实战、服务大局的总体要求，充分调动全警参与积极性，不断拓宽信息调研渠道，有力提升信息调研数量和质量，取得了显著成效。全年共上报信息调研307篇，其中县委、县政府采用7篇，市局采用37篇，县局采用108篇，支队采用154篇。动态信息、实战指导信息、调研工作在支考核中一直处于靠前位置，在辅助领导决策和宣传全局特色亮点工作方面发挥了重要作用。我们的主要做法是：一、强化三项措施，提升信息调研工作重要性。一是强化组织领导。大队牢固树立“情报信息主导警务战略”、“调研工作引领决策指挥”的观念，高度重视公安信息调研工作。成立由副局长、交巡警大队长赵可军任组长，其他大队领导为副组长，各单位负责人为成员的信息调研工作领导小组，每月底召开一次领导小组成员会议，听取汇报、研判工作、部署任务。二是强化考核奖惩。大队先后制定出台了《关于加强和改进公安信息调研工作的决定》和《关于切实加强公安信息扎口管理的通知》等文件，逐步使全队公安信息调研工作走上制度化、规范化、科学化2/5的运行轨道。大队对各单位信息采用情况每周通报一次，调研采用情况每月通报一次，规定报送信息在县局、支队、市局、总队等级情报信息评比中获得加分、扣分的，在单位目标中分别按1倍、2倍、8倍予以加分、扣分。同时每月评定等级情报信息，根据发挥作用给予不同奖励，还组织开展优秀调研文稿评选，凡被县局、支队、市局、总队采用的调研文稿，给予不等奖励，以此激励先进，鞭策落后，调动积极性。三是强化业务培训。为着力提高信息调研人员的信息调研意识和写作水平，大队除了每月正常的内勤例会以会代训外，还根据需要适时研判当前交通治安形势，定期下发信息、调研报送要点，有效地增强信息调研工作的针对性。不定期邀请县局信息调研专家对全队信息调研人员进行业务知识培训，传授经验体会，不断增强他们的政策水平、理论修养和信息调研业务能力。二、做强三支队伍，激发信息调研工作能动性。一是做强专职队伍。大队从全队范围内选配文化素质高、有较强文字工作能力的同志充实到办公室，专门从事信息调研工作，订阅了《秘书工作》、《公文写作》、《公安研究》等业务书籍，实行“参加会议优先、阅读文件优先、工作用车优先”的“三优先”政策，尽可能为信息调研人员提供有利的工作条件。并将信息调研工作列入大队年度工作目标和信息调研人员岗位目标，围绕工作动态、维稳信息、实战研判、舆情掌控等重点内容，根据各自工作特点，各司3/5其职，人尽其才，发挥各自特长。二是做强兼职队伍。一方面，大队明确各单位内勤为兼职信息调研员，下达任务，量化考核；另一方面，在全队范围内充分挖掘具有一定文字功底或有此爱好的人才，加强引导，交办任务，适时表彰奖励。三是做强信息员队伍。大队要求一线实战单位民警根据交通治安管理、打击犯罪、维护稳定等工作需要，大力物建信息员，覆盖社会各个层面、各个角落。同时，在社情突出、社会敏感的重要阵地、重要部位、重点人头周围，选建培养一批高层次的信息员。目前，全队共物建60名信息员，在全县建立健全了覆盖全社会的公安信息网络，进一步拓宽了信息调研渠道，鲜活了信息调研素材。三、严格三项制度，确保信息调研工作的规范性。一是严格报送时效制度。公安交通管理工作特殊性决定了信息调研时效的重要性，实践证明，超前、及时的信息会给公安工作赢得宝贵时间，使我们掌握工作主动权。不适时的调研材料本身也失去了应有的价值。大队规定日常信息必须当天报送，重大紧急信息先口头汇报，书面材料必须在1小时内报送，命案、群体性上访闹事等信息必须在第一时间通过电话报送，再及时报送文字材料。对因信息不灵、上报迟缓以至贻误战机导致严重后果的，实行责任倒查制度，并视情追究相关人员的责任。二是严格审核把关制度。为防止信息上报混乱、调研工作随意的状况，大队建立了严格的信息调研上报审核制度，实行全队信息调4/5研由办公室统一扎口，主任审核，大队领导签发的制度，确保了信息调研上报质量。三是严格研判预...
