交通预算项目绩效考评指标表VIP免费

-48-一、公路线路基本建设项目——收费公路项目绩效考评指标表一级一级二级二级三级指标三级指标权重三级指标计算及说明评分标准考核结果指标指标权重指标指标权重标准等级标准（值）评分考核等级计算结果评分结果(一)实施内容绩效201.1项目立项4项目立项的目的和依据2是否符合规划要求（比如路网规划、高速公路网规划等），或有相关部门批复文件优差项目纳入规划或有文件批复项目没有纳入规划或无批复文件20项目立项程序2考核项目是否符合立项程序的要求（包括建议书、环境报告书、建设用地手续、工可报告、初步设计、施工图设计文件等审批程序的合规性）优差立项程序全部齐全且合规立项程序不全或有不合规现象201.2实施内容完成任务量4主要技术指标达标率2主要技术指标达标率＝项目主要技术指标达标数量/项目主要技术指标数量×100%（主要技术指标以工可为准）优良差通过竣工验收，X=100%通过竣工验收，95%≤X<100%X<95%21-20-1主要工程量完成情况2主要工程量完成比例=单项（或单位）工程按最终批复数量完成的工程数/项目单项（或单位）工程总数×100%优良差95%≤X≤100%80%≤X<95%X<80%1.5-20.5-1.50-0.51.3实施内容完成质量8单位工程合格率2计算公式：单位工程合格率＝单位工程合格数量/全部单位工程数量×100%（以质量监督部门出具的质量监督报告或验收报告为基础）优差验收通过，X=100%验收未通过，X<100%20单位工程优良品率2计算公式：单位工程质量优良率＝单位工程优良数量/全部单位工程数量×100%优良差85%≤X≤100%60%≤X<85%X<60%1.5-20.5-1.50-0.5项目获奖情况1考核项目获取国家级、省部级等奖项的情况优良差获国家级或同级奖项获省部级或同级奖项未获奖10.50项目操作规范性3考核项目在招投标、政府采购、工程监理等环节操作的规范性和合规性（如：手续是否齐全、操作是否严格按照各项制度执行）优良差手续齐全、制度健全、操作规范制度健全、部分操作不规范制度不健全32-30-2-49-一级一级二级二级三级指标三级指标权重三级指标计算及说明评分标准考核结果指标指标权重指标指标权重标准等级标准（值）评分考核等级计算结果评分结果1.4实施内容完成进度和及时性4工程建设总进度相符情况3计算公式：工程提前(延期)完成时间占计划完成时间的比例＝（工程实际完成时间-工程计划完成时间）/工程计划完成时间×100%优良差0≤X≤5%5%15%(说明：以0为基准，偏离值越大评分值越小)2-31-20-1工程建设阶段进度相符情况1比较项目单项工程实际进度与批复进度的相符程度优良差80%≤X≤100%60%≤X<80%X<60%10.50（二）功能绩效142.1项目用途6缓解交通压力功能3该指标主要考核项目实施后，提供的通行能力对缓解交通压力的满足程度优良差缓解85%以上的交通压力缓解70%以上的交通压力缓解70%以下的交通压力2-31-20-1运输和路网建设功能3该指标主要考核项目实施后，满足运输功能和路网建设功能的程度优良差项目立项预期85%以上的运输和路网功能得到实现项目立项预期70%以上的运输和路网功能得到实现项目立项预期的运输和路网功能实现不到70%2-31-20-12.2项目配套2项目配套能力2该指标主要考核项目实施后，项目附属设施、配套工程、配套技术项目等对项目整体功能发挥的作用优良差立项预期配套能力实现85%以上立项预期配套能力实现70%以上立项预期配套能力实现不到70%1.5-20.5-1.50-0.52.3项目达标（产）6公路通行能力达产指标2计算公式：公路通行能力完成比例＝公路实际通行能力/公路设计通行能力×100%优良差90%≤X≤110%50%≤X<90%或110%150%(说明：以100%为基准，偏离值越大评分值越小)1.5-20.5-1.50-0.5日均交通量差异率2计算公式：日均交通量差异率＝（实际日平均交通量－工可预测的平均日交通量）/工可预测的平均日交通量（选取考评年度的数据）优良差-10%≤X≤10%-30%≤X<-10%或10%30%(说明：以0为基准，偏离值越大评分值越小)1.5-20.5-1.50-0.5-50-一级一级二级二级三级指标三级指标权重三级指标计算及说明评分标准考核结果指标指标权重指标指标权重标准等级标准（值）评分考核等级计算结果评分结果通行能力实际达到年限2计算公式：通...