组织行为学（1）第一次在线作业单选题(共36道题)1.（2.5分）组织的构成要素有目标、资源、管理和()A、人员B、制度C、环境我的答案：C此题得分：2.5分2.（2.5分）根据分析水平的不同，可把组织行为分成微观组织行为和()A、宏观组织行为B、中观组织行为我的答案：A此题得分：2.5分3.（2.5分）根据与组织目标的关系，可把组织行为分为正向组织行为和()A、中向组织行为B、反向组织行为我的答案：B此题得分：2.5分ff8080813175004.（2.5分）著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和()A、联盟模式B、合作模式C、分权模式我的答案：A此题得分：2.5分5.（2.5分）组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和()有关A、薪酬体系B、激励机制C、晋升渠道D、组织文化我的答案：D此题得分：2.5分6.（2.5分）组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手A、团体绩效B、整体绩效我的答案：B此题得分：2.5分7.（2.5分）人的能力可以分为一般能力、特殊能力和()A、沟通能力B、语言能力C、创造力D、文字能力我的答案：C此题得分：2.5分8.（2.5分）组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手A、员工的选拔与安置B、职业培训C、岗位锻炼我的答案：A此题得分：2.5分9.（2.5分）荣格认为，人格可以分为意识、个人潜意识和()A、群体意识B、集体意识C、集体潜意识我的答案：C此题得分：2.5分10.（2.5分）提出需求层次理论的是哪位管理学家()A、马斯洛B、麦克利兰C、赫茨伯格D、.斯金纳我的答案：A此题得分：2.5分11.（2.5分）提出ERG理论的是哪位管理学家()A、马斯洛B、麦克利兰C、赫茨伯格D、克莱顿·P·阿德佛我的答案：D此题得分：2.5分12.（2.5分）提出成就动机理论的哪位管理学家()A、马斯洛B、麦克利兰C、赫茨伯格D、.斯金纳我的答案：B此题得分：2.5分13.（2.5分）双因素理论中“双因素”是指激励因素和()A、保健因素B、安全因素C、风险因素我的答案：A此题得分：2.5分14.（2.5分）期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的()A、乘积B、之和我的答案：A此题得分：2.5分15.（2.5分）强化理论认为，强化有正强化、负强化、惩罚()A、忽视B、消退我的答案：B此题得分：2.5分16.（2.5分）报酬可分为经济报酬和()A、物质报酬B、精神报酬C、非经济报酬我的答案：C此题得分：2.5分17.（2.5分）工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和()A、岗位调整B、环境改善C、工作丰富化我的答案：C此题得分：2.5分18.（2.5分）一个人一生的事业历程可以分为建立阶段、发展阶段、维持阶段和()A、退休阶段B、再发展阶段C、转型阶段我的答案：A此题得分：2.5分19.（2.5分）一般认为，态度包括三种组成要素，即情感成分、判断成分和()A、认知成分B、意向成分我的答案：B此题得分：2.5分20.（2.5分）常用的改变态度的方法有信息沟通法、群体影响法和()A、当面交流法B、说服教育法C、活动参与法我的答案：C此题得分：2.5分21.（2.5分）组织承诺包括感情承诺、持续承诺和()三个组成部分A、待遇承诺B、事业承诺C、标准承诺我的答案：C此题得分：2.5分22.（2.5分）组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和()A、工作经历B、工作环境C、高层领导我的答案：A此题得分：2.5分23.（2.5分）员工的压力源有生活压力源和()A、感情压力源B、工作压力源C、人际关系压力源我的答案：B此题得分：2.5分24.（2.5分）一个人有极大的抱负和雄心壮志，属于哪种类型的行为()A、A型行为B、B型行为我的答案：A此题得分：2.5分25.（2.5分）一个人有过重的工作要求，常对工作成就不满足，属于哪种类型的行为()A、A型行为B、B型行为我的答案：A此题得分：2.5分26.（2.5分）一个人情绪易波动，属于哪种类型的行为()A、A型行为B、B型行为我的答案：A此题得分：2.5分27.（2.5分）一个人有闯劲，表现好斗，思维敏捷，有进取心，属于哪种类型的行为()A、A型行为B、B型...
