就业局工作调研报告第一篇：就业局工作调研报告打造服务平台强化队伍建设优化就业环境根据县委《关于在全县集中开展“走基层、解难题、促发展”集中调研活动的通知》（xxx[20XX]1号）文件要求，结合自己的工作职能，开展了为期一个月的集中调研活动，现将调研情况汇报如下：一、劳动保障基础平台建设情况。1、自20XX年以来，全县xxx个乡镇xxx个社区建立了劳动保障工作站，聘用了xxx名劳动保障协助员，负责收集整理本辖区求职信息，及时向人力资源市场反馈，并随时把招聘信息传达给全县群众。2、基层平台公共服务水平不断提升。在开展劳动保障公共服务过程中，各基层劳动保障工作站广泛宣传各类惠民保障政策，增强群众保障意识、维权意识、创业意识，帮助困难群众解决实际困难，积极了解、掌握群众的就业创业愿望与服务需求。20XX年，省就业失业管理信息系统将覆盖县、乡镇，将极大提高劳动者实名制管理及应用，劳动者各类信息动态的更新及各类求职企业岗位及时发布进一步提高了企业和求职者的对接，并对各项扶持政策的落实起到规范作用。3、强化考核，提高运作能力。结合乡镇机构改革，进一步强化基层劳动保障工作职能。为加强基层平台工作人员管理，建立了年终考核机制，县就业服务局定期对劳动保障协助员进行考核，1发挥先进典型的示范带动作用，激发工作人员积极性。深入开展创建优质服务窗口活动，增强服务意识，保证各项工作落实到位。4、劳务基层平台的软硬件加强，对全县就业再就业工作起到了积极的推动作用，但应在强调敬业勤业、增强服务意识的前提下，进一步加强基层劳动保障协助员业务培训工作，培训中牢牢把握针对性、实用性原则，着力提升基层工作人员的全面业务能力，努力实现基层平台工作人员一岗多责、一专多能。第1页共17页二、提高行政效能，打造一流职工队伍。1、改进机关工作作风，提高行政效能，是转变工作职能，加强机关自身建设，推进依法行政，提高行政能力，提升服务水平的重要举措，近年来我局在加强作风建设、提高行政服务能力的方面取得了较为明显的成效，但仍存在亟需解决的问题，主要表现在：有些工作人员服务意识不强，办事效率较低；有的形式主义严重、程序僵化、环节繁化、群众办事不便；有的创新意识不强，对新形势，新情况探索不够，缺乏有效的应对之策，这些问题的存在影响了部门形象，降低了行政效能，影响了劳动保障事业的健康发展。2、提升行政效能，加强队伍建设，必须严格贯彻落实省市关于“三自”、“六不”要求，提高认识。一是不断增强干部职工为民服务素质。对干部职工进行深入的思想发动，传达反馈情况中存在的问题，使行政效能变成每个同志的自觉行动，进一步增强“窗口”意识，树立人社系统“人人都是窗口，时时都是窗口，事事都是窗口”的工作理念，上下联动，形成工作合力。二是通过教育培训和学习提高，促使干部职工优化知识结构，强化责任意识，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。坚持引导干部职工“日读一小时、月读一本书、半年一交流”，掌握开展业务工作所需要的专业知识、行政法律法规、现代科技知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。三是继续深化干部作风建设，提高行政效能，努力争创一流工作业绩。通过汇报交流、现场观摩、领导点评和群众评议等形式，党员干部之间横向比业务水平，纵向比较本部门历年来完成工作的指标成效，看谁进步快，看谁贡献大，看谁为民办实事好事多，综合比创新工作方法、任务完成情况和推动工作开展、服务基层群众的成效，使干部职工鼓足争先劲头，弘扬奉献精神，提升工作层次，推进事业发展。三、优化发展环境，创造良好就业氛围。㈠截至目前，城镇新增就业xxx人，下岗失业人员再就业第2页共17页xxx人，其中就业困难对象xxx人，城镇登记失业率控制在xxx%；农村劳动力转移就业20XX人，各项指标均运行良好。㈡就业再就业工作取得了一定突破，但总体就业形势依然严峻，任务相当繁重。我县人口众多，劳动者充分就业的需求与劳动力总量过大、素质不相适应的矛盾将长期存在，就业结构性矛盾十分突出。因此，我县就业形势依然严峻，就业任务依然繁重...
