1报告人:赵成锋现代物流园区规划与运营世界银行特聘物流专家浙江大学特聘教授、浙江省综合交通物流行业协会会长浙江供应链协会常务副会长中国物流网络电视台(央视物流网)总策划通创智慧物流服务集团董事长2报告内容•中国物流园区发展现状•物流园区多层级赢利模式分析•物流园区招商与运营模式创新(公共服务体系构建)3中国给予现代物流以特别的使命•物流业——物流产业(国家战略)中国物流业作为国民经济的战略产业,在时期就确立了物流产业地位
又提出要继续“大力发展现代物流业”,物流业是被放在金融业、信息业、商贸业之前要大力发展的生产性服务业•物流是经济的“睛雨表”物流在国际上被称之为与能源、金融并行的三大基础产业,是实体经济的晴雨表
许多产业(行业)的发展有许多问题实际上是物流问题,产业之争的背后就是物流之争•从管理手段上升到经济要素现代物流业可以改变传统国民经济的运行模式、更能充分发挥各地市(县/区)在区域经济中的比较优势物流园区进行时•出台近二年,效果甚微,中国物流园区继续发“疯”•一批“非正规军”正大举进入这一领域,各路资本“横冲直撞”•物流园区实际运营现状:园区建设与区域整合两张皮,与物流园区本源不一致全国物流园区存在的问题存在贪多求大,盲目发展的情况•一是物流园区规划面积从10万平米到100平方公里不等,(初步估计全国1000亩以上的物流园区超1000家)•是各城市都建物流园,有的城市多达60个•三是需求分析不切实际,大而不当
•四是同质化、低水平投资•五是商贸物流园占比过高,商贸设施占比过高•六是以物流园区名义拿地建商业设施,卖商铺回笼资金•七是配套项目变成主要项目•
6目前中国物流园区运营中的主要问题——资源投入与效益产出不协调、持续效益与发展不理想当地政府:土地用完了,税没了(每亩不足1万元)开发商:钱投了,利润没了——后果:政企关系恶化,企业利益与政