鲲鹏HAO物业管理有限公司某某案场销售配合物业管理服务方案鲲鹏HAO物业管理有限公司鲲鹏hao物业二0一*年*月*日第1页鲲鹏HAO物业管理有限公司目录前言……………………………………………………………………1页一、销售现场概况………………………………………………………………3页二、筹备前期物资,编写前期文件,并到相关政府部门备案………………3页三、物业服务方针…………………………………………………………………4页四、拟采取的服务模式……………………………………………………………4页五、拟开展的服务项目……………………………………………………………5页六、配合销售服务人员架构………………………………………………………6页七、物业服务内容……………………………………………………………6页八、物业服务岗位设置…………………………………………………………8页九、物业服务人员配置及到岗时间……………………………………………9页十、物业各岗位人员任职资格要求……………第2页鲲鹏HAO物业管理有限公司………………………………10页十一、物业服务人员行为规范及规范用语……………………………………12页十二、物业服务程序及要求……………………………………………………13页十三、物业工作人员生活用房…………………………………………………20页十四、培训计划…………………………………………………………………20页十五、某某案场物业服务考核…………………………………………21页第3页鲲鹏hao物业前言本方案根据某某案场项目实际特点及预定管理服务目标以及在与诸总沟通的基础上,本着在力求节约成本的原则,在高质量、高标准的服务要求上制定本案销售期物业管理服务方案
本案的销售接待与样板展示区的物业服务将关注案场的每一个细节,使每位看房客户从抵达案场至步入销售大厅、洽谈、参观样板房、休息及离开案场均能感受