小区生活管理站座谈会发言材料文章标题:小区生活管理站座谈会发言材料今天,生活管理站在这里召开座谈会,给予了我又一次向大家学习的机会,作为生活管理站的一个新兵,我感觉到围绕“畅谈构建和谐小区,打造高效服务队伍”这一主题,关键是回答我为构建和谐小区做什么,要为和谐怎么做,如何打造高效服务队伍的问题
因此,我必须结合生活管理站特点和主管党务工作的实际来作出认真回答
20xx年,生活管理站工作的总体思路是“一、二、三、四、五、二、一”,即围绕二厂增储上产这个中心,贯穿服务生产、服务小区两条主线,细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作,突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点,大力开展加快有效发展、构建和谐小区,牢记两个务必,强化六种意识,争做七不准八带头先锋,星级班子评优赛,树立节约意识,争当节约型标兵,创建学习型组织,争当知识型职工五项活动,确保一个基层双文明单位,一个基层先进党支部两个荣誉,实现成本控制目标320万元
作为党总支书记的我,深感肩上的担子和责任重大
生活管理站承担着构建和谐小区、服务油田、服务小区的任务,而生活管理站的职工无疑都是金采小区的成员,生活和工作在这个小区里,都希望所在小区是一个环境整洁、管理有序、文明友善、安定祥和的和谐小区,没有一个人希望生活和工作在一个环境脏乱、冷漠无情乃至龌鹾不堪、冲突和暴力充斥的不和谐小区之中
小区是否和谐直接影响着职工的生活质量和工作效率,建设和谐小区反映了小区居民和二厂职工的共同愿望,代表着小区居民和二厂的共同利益
因此,搞好构建和谐小区,打造高效服务队伍,势在必行,且都离不开党组织思想政治工作的支持
那么,生活管理站党总支的工作思路是:坚持一个根本,贯穿两条主线、突出三个重点,开展六项活动,确保两个荣誉,实现一个目标
即坚持以“三个代表”重要思想为指导这个根本,贯穿服务二厂增