公路局形象测评方案一、测评目的检验我局机关人员在开展机关效能建设中的工作成效，进一步激励机关人员忠于职守、勤奋工作、为民务实，进一步增强机关人员的责任意识和服务意识，在全局营造积极进取的良好工作氛围
二、组织领导
成立测评工作领导小组
三、测评对象
机关各科室及养护公司管理人员
四、测评内容：围绕机关人员服务质量、工作态度和遵章守纪等方面的内容，重点对测评对象下列情况进行综合评议并作出评价：1、在我局开展机关效能建设活动以来，测评对象在工作中是否有新的变化
2、在一年来的各项工作中是否积极主动，是否能按时按质按量完成好本职工作
3、是否能坚持按时上下班，上班期间是否存在擅离岗位、闲聊等现象
4、在服务基层、服务社会等方面是否做到热情周到，是否存在脸难看、事难办现象，是否存在以职谋私、索拿卡要等行为
5、是否坚持了分局制定的学习、卫生及其它有关制度
五、测评时间安排
每年集中进行一至二次，具体时间临时确定
六、测评方式及计分办法1、测评方式
测评在测评工作领导小组的组织监督下进行，测评员由班子成员、机关各科室负责人、部分养路队队长及工程项目负责人等组成
测评分满分为100分，测评时采取集中人员、集中时间进行无记名投票，并进行量化计分
综合评价分优秀、好、一般、差4个等次，分别按100分、80分、60分、40分换算
测评票即领导票（班子成员）和非领导票，其中领导票的平均分占测评总分的60%，非领导票的平均分占测评总分的40%
第1页共2页2、计分办法
根据测评分数进行排名，对前三名进行奖分，其中第一名奖3分，第二名奖2分，第三名奖1分；对后三名进行罚分，其中倒数第一名罚3分，倒数第二名罚2分，倒数第三名罚1分
奖罚分数计入分局年终百分制考核总分
七、工作要求对机关人员进行形象测评是确保机关更好地服务基层，服务社会的有效手段，是调动机关人员工作积极性的根本途径，是提高机关效能的重
