月度运营大会策划方案行政人事部2017-11会议整体思路会议运作策划现场执行策略预算经费方案会议效果评估目录Contents1应急措施及其他23456会议整体思路1会议背景会议主题会议意义时间地点执行团队4通过员工的勤奋努力，结合公司的计划管理，引导员工朝既定方向发展，团结协助，合力为公司创造更好业绩及价值。根据上月度业绩成果及公司经营管理政策、流程及规范，总结经验，优化体制，布署下月度任务，达成各阶段业绩，并促成业绩提升及转化的作用。总结经验布署任务背景一凝聚力量背景二1.1会议背景Part152017年12月份运营大会拟选主题1拟选主题2紧握你的梦想因为它有撼动世界的力量聚变●共赢公司已经进入快速复制和抢占市场的节点，伙伴相聚，为的是竟出不同的价值，让企业、团队、个人达成共赢；强调通过勤奋努力，实现个人业绩提高及成长，达到个人价值和理想的实现！1.2会议主题Part16传播形象传播公司良好形象和品牌认知，促进企业发展；分析形势以规模及规范的经营管理思路及实践总结，达到抢占市场份额阶段性布署和执行计划。优化机制以每月交流为契机，与各部门、员工、租客代表、意见领袖拉近距离，完善公司经营管理体制。凝聚力量激励员工在未来能更好的与公司携手并进，再创佳绩！1四个意义2341.3会议意义Part17活动时间活动地点主流行政区符合预算/参会数量/硬件配置的经济快捷性商务酒店参与人员媒介宣传微信公众号、微博1.4时间地点Part18某某副组长，负责拟定策划方案，人员分工、会议组织、会场纪律、会议效果总结优化工作。某某会议主持人，负责熟悉并执行会议流程、主持、会场氛围营造和把控工作。某某主持助理，负责会前宣传片拟定工作、会议期间奖品、道具、统分、高层领导茶水服务工作。会议筹备组组长某某全盘负责每月会议的筹划、协调、总结工作。直接向公司总经理汇报。1.5执行团队Part1某某后勤主管，负责会场选定、会前通知、会中投影/音响控管及酒店方服务对接工作。某某媒介专员，负责结合会议内容及会场照片，做好自媒体的软文推广工作。某某平面设计，负责会议PPT的内容汇总及美化、会中现场照片的拍摄及精彩瞬间的抓拍。会议运作策划2筹备进度会议内容会议PPT奖项设置会议竟赛活动文案材料1014A确定执行方案B确定会议流程C成立工作小组A会场预定B会议通知C会议PPT整合D物料就位E主持串词F宣读文件签定A会议举行B参会接待C现场秩序安排D互动环节协调E应急预案A会后清场B费用结算C会议总结、优化前期筹备(当月20日－25日)准备阶段(当月26－次月3日)会议实施(会议当日)会后工作(会议当日/当周)stepstepstepstep2.1筹备进度Part22311最新组织架构及任命文件宣读根据业务发展及推进需要进行结构及管理调整通知上月度业绩分析李教授发表关于当前经济形式和本行业前景的相关讲座各部门工作交流及优化分享由各部门负责人、特邀员工对经营管理方向及相关制度流程进行交流及分享市场行情分析近期行业动态展望及市场行情趋势分析团队竟赛互动表彰先进表彰嘉奖上月度工作优秀员工及团队会议主要内容1234562.2会议内容Part2激情互动，鼓励团队凝聚力及竟赛122.3会议PPTPart2会前宣传片PPT会议课件PPT会中休息主屏背景PPT会前13:00-13:30会前滚动播放，含扫码签到+公司成长+团队介绍行政人事负责内容收集、设计会中13:30-17:30按会议顺序播放，含主屏+各部门会议内容+竟赛活动行政人事负责内容收集平面设计负责内容整合、美化主持人开场时中途休息时间播放含本月月会主题行政人事负责内容收集平面设计负责设计132.4会议竞赛活动Part2活动分类活动形式活动的趣味性知识类竞赛：流程/制度/作业规范类内容占比70%，其它内容占比30%）活动类竞赛：团队凝聚力+创新思维通过团队竞赛的开展，集体的智慧，能够增加团队的凝聚力及向心力；能够以寓教于乐的氛围加强企业制度/流程/业务规范层面的不足。以部门为团队，竞赛第一名获得奖金或奖品14团队竟赛一等奖价值100元礼品＋流动红旗最佳区域奖2.5奖项设置Part2价值300元礼品或现金15主持人台本包括串词、流程等主持人台本。人事专员会议1天前确定会议通知时间地点、参会人、会议流程、会场纪律和要求。行政专员会议前3...
