三、房地产项目定位与策划分析4、定位建议项目在进行产品组合时,涉及到三个层次的问题需要做出抉择,即:一是否增加、修改或剔除产品项目,例如一些具体的户型面积区间;一是否扩展、填充和删除产品线,例如某种特定的户型类型;一是哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰,例如高层、小高层,别墅、洋房等
以此来确定最佳的产品组合
三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加项目的总利润这个基本原则
一般来说,拓宽、增加产品线有利于发挥项目的潜力、开拓新的市场;延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要;加强产品线之间的一致性,可以增强项目的市场地位,发挥和提高项目在有关专业上的能力
三、房地产项目定位与策划分析4、房地产项目价格定位与策划分析方法——项目价格定位体系定价原则上市价格现实价格成本加成原则整体发展原则市场比较原则价格影响因素分析定价方法的选取比较法、成本法、收益法、假设开发法、长期趋势法规模、开发时机、营建标准、机会成本……【定价思路】成本加成法的核心是运用物业类型的成本核算,通过对合理利润空间的修正,从而得到评估项目最可能实现的合理价格
目前房地产项目的成本主要包括:-土地成本-前期成本-建筑安装成本-配套成本-其他成本(管理成本、销售成本、不可预见成本、财务成本)三、房地产项目定位与策划分析成本加成法三、房地产项目定位与策划分析序号工程类别平均造价(元/平方米)备注一土地费用1土地使用权出让金/土地开发动迁费用及土地使用费2土地出让契税/按出让金的3%计算二建安费用1普通商品房多层950-10506-7层住宅小高层1350-14508-12层住宅中高层1550-165018-24层住宅高层2000-210028-34层住宅2高档商品房多层1700-1800设1层地下车库小高层2050-2150设1层地下车库高层2750-2850设1层地下车库3酒店式公寓