统筹规划蓝图打造良好开局统筹规划
在变电站标准化建设前期,公司严格制定工作计划,做到标准化建设与检修计划相结合,与基建技改计划相结合,与缺陷隐患治理相结合,在建设过程中,不断优化施工方案,减少设备重复停电,缩短施工工期
本着科学、节约的原则统筹资金计划,合理安排生产费用,确保了标准化建设顺利进行
公司以“三抓”落实领导责任,坚持做到“主要领导重点抓、分管领导亲自抓、管理部门具体抓”,形成齐抓共管的态势
公司领导经常深入现场检查、指导,管理部门分片包点、重点督办,施工单位层层签订责任书,有力地保证了建设工作顺利进展
结合无人值班变电站验收细则、标准化变电站验收细则、国网品牌标识、国网安全设施标准等,公司制定了变电站标准化建设方案,统一建设要求,并结合《建筑工程施工工艺标准》、《电气安装工程施工工艺标准》,对材料、工序、验收标准进行明确,以达到质量优良、运行可靠、工艺美观的效果
公司始终把标准化建设工作纳入年度工作重点,常分析、常研究、常检查、常督促,自2005年起,研究制订了滚动建设计划,并付诸实施
目前110kv及以上变电站均完成第一轮标准站整治,达标率100%
为推动标准化变电站建设,已在变电部、宜城等单位召开了8次标准化建设现场会,通过典型案例交流、成功经验推广,形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围,激发各单位的建设积极性,使标准化建设工作始终充满勃勃生机
二、工作重点(一)统一建设标准统一标识
一是统一企业形象标识
按照《国家电网品牌标示推广应用手册》,对变电站大门,房间标牌,各类屏体颜色等进行了统一;二是统一安全警示标识
根据《国家电网安全设施标准》,对变电站安全设施统一布局,对安全标识牌设第1页共5页置、安装制作等统一规范
统一设备整治
一是缺陷、隐患及反措治理
对注油设备渗漏进行处理,防误闭锁进行改造,变电站接地网进行整治大修,所有站