物料管理制度VIP免费

物料管理制度目录物料管理制度............................................................................................................................1第一章总则............................................................................................................................1第二章采购与供应商管理....................................................................................................2第三章仓库管理....................................................................................................................2第四章物料申购相关规定....................................................................................................5第五章受控物料发放和使用规则........................................................................................6第六章物料申请、发放、运输、签收等作业规范和流程................................................7第七章处罚、奖励规则........................................................................................................7第八章附则............................................................................................................................9第一章总则第一条、目的为规范公司的物料管理，明确物料关联单位的权利和义务，保护其正当、合法权益，依据行业习惯特征，结合企业实际情况，制定本制度。第二条、释义本制度下列用语的含义是：2.1、物料是指企业为维持和满足公司正常运营需要，在提供快递服务过程中，直接或间接消耗的物资、物品和包装材料以及其他消耗品的统称。2.2、受控物料是指为维护亚风速递品牌形象不受损毁、品牌价值及其合法收益不受侵害，对流通状态、使用范围和对象以及采购权力进行限制的特定物料。2.3关联单位是指发生物料供求关系的内外部独立经济实体、部门或当事人。2.4网点是指亚风速递网络体系下，从事快件收寄、快件派送作业及快递产品销售作业的最小单位，亦称站点。（此次行文并未对网点和站点统一称谓，加以特别区分）。第三条、适用对象和范围适用对象：亚风速递网络平台公司、省级分公司、各级部门、网点。适用范围：亚风速递全网络内有关物料的采购、储存、申请、发放、运输、交付、签收、使用等作业行为规则均适用本制度第四条、本制度所述物料主要包含以下三类：一、受控物料类1）运单等条码类物料；2）印有“Airfex”等LOGO字样和企业标识的物料；3）手持式条码数据采集器，分有线和无线，俗称有线把枪和无线把枪。二、办公用品类第1页共8页三、固定资产类第五条、物料管理的权力和责任1）深圳市亚风速递有限公司（即亚风速递网络平台公司，以下简称平台总部），拥有所有物料的采购与管理权力，同时负有对本制度在各省级分公司执行情况的监察权力和处罚权。2）平台总部综合部，接受平台总部总经理授权，行使所有受控物料的采购与管理权力，同时负有对所有受控物料在各省级分公司使用规则执行情况的监察权力和处罚建议权。3）各省级分公司综合处，负有对本制度在本省区各级单位执行情况的监察权力和处罚建议权。第二章采购与供应商管理第六条、平台总部综合部根据市场行情及时调整物料采购成本，必要时重新和供应商议定物料采购价格。第七条、供应商资质的评估、审核及最终确定应遵循以下原则：1）产品价格合理；2）质量符合行业标准并达到公司对物料产品质量的具体要求；3）产品交付履行能力准时；4）适应公司对物料版面设计、工艺质量改良、价格调整等不断发展的要求。5、供应商的准入必须采取竞标的方式予以确定。第八条、对竞标成功并予以准入的供应商，应建立合格供应商档案，内容包括：1）供应商简介表；2）产品明细及价格表（含历次价格调整记录）；3）采购供应合同；4）营业执照、生产许可证、法人代表证；5）供应商对公帐户（基本账户）；6）往来供货订单记录等；第九条、根据采购计划，当出现以下情况时应选择新供应商：1)在现有合格供应商内，无法满...