景区管理处上半年工作总结VIP免费

景区管理处上半年工作总结风景区管理处20XX年度上半年工作总结及20XX年下半年工作计划20XX年上半年来，管理处在县委、县人民政府的领导下，在上级部门的指导下，深入贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，以开展第二批党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕县委、县政府的工作中心，贯彻落实旅游xx县战略，为切实加快把我县建设成为省内外旅游目的地，加快旅游产业化进程，加快现代服务业发展积极开展工作，全面完成上半年各项工作任务，现将半年来的工作情况总结如下：一、主要工作回顾（一）业务指标完成情况1、20XX年1—5月花江大峡谷景区共接待游客28510人，门票收入4.659万元，同比增长25.9%；综合收入完成152.06万元，同比增长27%。20XX年1—5月综合收入已完成年度目标任务数的65%。2、及时准备报送旅游统计报表，季度、“五一”黄金周，清明、端午小长假期间旅游经济统计分析报告。（二）景区管理工作1、规划管理执行情况20XX年上半年，管理处多次与贵阳通和设计公司联系，进一步完善《花江大峡谷控制性详细规划》编制。5月6日，县住建局及管理处领导陪同规划部门设计师到北盘江大桥实地查看规划。待规划调整后，花江大峡谷景区一方面积极向上争取项目资金，另一方面加大招商引资力度，加大对景区的开发建设。2、资源保护情况（1）由于景区售票室房屋年久失修存在安全隐患，黄秧坡铁门经过多年的日晒雨淋腐朽损坏等现状，经过多次现场查看和与施工方商谈，在单位资金十分紧张的情况下，共计投入9818元对门票室进行重新修建、对黄秧坡铁门进行改造。（2）为了加强对景区资源的保护和持续发展，针对xx县在我景区的核心景点可视范围内开山采矿，破坏生态环境，毁损自然景观的行为，我处经过前期调查，口头向有关领导反映，于5月23日向县政府递交了《关于请求制止xx县在花江大峡谷景区对岸可视范围内开山采石的请示》，在下一步的工第1页共7页作中，我处将持续跟踪报告的落实情况。3、资源利用情况由于马马崖一级水电站将于今年6月份下闸蓄水，随着水位的抬升和通航的需要，原“二战钢桥”将拆除原桥，在原址上提升14米建设新的铁索桥。“二战钢桥”是花江大峡谷风景名胜区规划里的一个重要景点，管理处在“二战钢桥”即将拆除前到“二战钢桥”景点拍摄了相应的图片资料存档。4、景区项目库建设工作上半年，积极向省住建厅及县发改局申报了城镇基础设施项目补助，拟建设花江大峡谷风景名胜区板贵旅游服务点，项目建设规模为机动车停车场10000㎡、管理服务用房3000㎡、环卫设施、日处理300ｍsup3;的给水设施及排污设施。上报项目规模共2000万投入。在招商引资方面，经与xx台丰公司、平坝客商林吕宝多次接洽，目前还在洽谈之中。同时积极配合马马崖电站建设，完成各项工作任务。（三）安全管理方面在坚持“安全第一、秩序第二、质量第三、效益第四”的指导思想下，为深入做好景区安全管理工作，全面排查和治理事故隐患，有效防范和遏制安全及火灾事故的发生，促进景区的和谐发展和保护景区生态环境，制定景区安全隐患排查、季度安全工作、护林防火、汛期安全、节假日安全方案、签订目标责任书等。按照“日常工作抓规范，重点工作抓突破”的工作方法，坚持“预防为主、综合治理”的方针，结合景区实际，重点时间、地段聘请增加安全巡查人员等方法，以工作保安全、以安全促发展，扎扎实实抓落实，确保工作真正取得实效，同时对本单位的安全生产制度，责任人的责任制度及责任追究制度等方面多次进行了阐述和学习，加强各责任人的安全责任感，根据安全生产年、安全生产月、隐患排除年、本质安全年的“三项行动”、“三项建设”和“打非治违”等活动的要求，工作上以抓旅游安全管理为重点，结合景区内不同时期的安全隐患，加强检查、巡查，做好检查整改记录和台账，采取相应措施，责任到人。对于存在的问题：一是景区道路情况，检查有无塌方和即将塌方的危险；二是旅游景点：检查安全措施是否到位，监管人员到位执行情况，安全警示标识设置情况，预防森林火灾和护林防火宣传是否到位；第2页共7页三是客房消防安全，消防设施放置是否恰当；四是餐饮：厨房环境卫生、碗筷是否经过消毒...