县发展计划局去年社会治安综合治理工作总结 VIP专享VIP免费

县发展计划局去年社会治安综合治理工作总结去年工作总结去年，县发展计划局在县委、县政府XX县区委政法委的领导下，在相关业务部门的帮助指导下，坚持以十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实上级政法综治工作会议精神，加大综治工作力度，根据综治工作属地管理原则和《跃龙街道去年度社会治安综合治理目标管理责任书》要求，努力完成全年综治工作目标和任务。同时，紧紧围绕县委建设“平安宁海”的主题要求，全面贯彻落实“创安”工作的各项措施和要求。现将一年来的工作汇报如下：一、加强领导，认真落实社会治安综合治理目标管理责任制一是切实加强领导，落实责任。为使单位综合治理工作抓出成效，局“一把手”在年初全局工作会议上亲自布置安排综合治理工作，解决综合治理工作中存在的问题。在领导分工上指定由政工副局长兼管综合治理工作，办公室为综治兼管综合部门，办公室主任为综治联络员，分设人事、后勤、档案、车辆管理等专兼职人员。同时还成立了局行政执法领导小组，局长任组长，领导小组下设价格和统计两个执法队，队长由两位副局长兼任，局机关各科室的综治工作由科室负责人负责，形成了层层抓落实，一级抓一级的格局，切实承担起“谁主管、谁负责”的综治责任。平时在大小会议上多次强调综治工作的重要性，要求每位干部时刻绷紧综治这根弦。根据属地管理原则，我局与跃龙街道签订了年度综治目标管理责任制，平时认真贯彻落实各类综治会议精神和重大综治活动。如在今年七、八月份参加了由跃龙街道组织的机关干部“我为大家巡一夜，大家为我守一年”主题治安巡逻活动。二是严格考核，强化监督。按照机关效能建设和局机关导入质量管理体系的要求，重新修订了《县发展计划局责任目标管理考核办法》，进一步强化了对社会治安综合治理工作的考核力度，在对各科室的考核中严格实行一票否决制，并与年终第1页共4页奖金直接挂钩。在质量管理体系文件体系中专门制订了《县发展计划局治安管理工作规范》，明确了各个岗位在治安工作中的职责、权限及工作流程，待全面导入后，将对每个流程纳入多重、全程监管，确保治安管理万无一失。三是进一步健全综治工作制度，改善综治工作环境。今年以来，对《局机关车辆管理制度》、《局机关财务制度》、《局机关考勤制度》、《局机关公文处理制度》、《局机关接待工作制度》等九项规章制度进行了修改完善，并汇编为《县发展计划局勤政廉政手册》下发到每位干部手中。特别对车辆管理等一些薄弱环节加强管理，规定单位车辆使用均由办公室统一调配，严格杜绝公车私用、违规停放现象，一经发现，严厉处罚。根据县委“三重一大”文件精神，我们在重大决策、干部任免、重要建设项目、大额度资金使用四个方面，按章议事，保证决策民主化、科学化、规范化。进一步健全领导干部学法日制度，并与局党组理论学习中心组学习制度相结合，确保全年学法日不少于天。因我局办公地点分散，所以在治安安全保卫工作上特别重视，节假日期间均及时做好安全和综治检查，坚持值班制度，努力做到一丝不苟，全面到位。本年度内，无发生本单位干部职工参与“”等邪教组织。安全生产方面，未发生一起不安全行为，无发生重、特大事故，无发生交通事故，无人员伤亡。无发现参与赌博、吸毒、封建迷信等违反党纪、政纪的人和事例。二、结合实际，努力做好维护社会稳定和普法宣传工作（一）依法治价，运用价格杠杆减轻群众负担一是全面理顺公路客运票价。为改变公路客运票价结构性矛盾，深入调查摸底，在科学论证的基础上形成调价方案向社会公示，社会反响良好。二是采取切实措施减轻农民负担，今年共取消降低涉农收费项目项，减负万元。三是降低药品价格，出台医疗机构集中招标采购的药品价格统一实行顺加作价办法，并分期分批对余种药品价格进行调整，平均降幅达以上，一年可减轻社会和患者负担余万元。四是加强教育收费管理。改革民办中小（更多精彩文章来自“秘书不求人”）学收费管理办法，按生均培养成本、住宿成本对学费、住宿费实行政府指导第2页共4页价；对义务教育段实行“一费制”收费，全县中小学生一年少支出万元。积...