区城管局工作总结及计划2004年城管执法工作亮点------------------净化市容环境，规范建筑市场，打造良好城市新面貌2004年，XX县区执法局充分发挥职能作用，克服人员少、车辆紧缺的困难，放弃节假日，加班加点，领导干部带头干，全体队员比着干，在辖区内开展了多项整治工作，取得了较好的效果。一是探索城管新模式，积极创建综合执法示范路城市“八乱”现象是城市管理的痼疾，一直找不到有效的办法加以解决。为此，我们学习借鉴广州、青岛等城市的先进管理理念，创新管理机制，加大管理力度，较好的解决了“八乱”问题，走出了一条有历城特色的综合执法之路。花园路商业街全长1400米，是XX县区的政治、文化、商贸中心。过去，由于管理不善，乱摆、乱放、占道经营等城市八乱现象较突出。执法局成立后，我局将改善该路段的面貌作为工作重点，由一中队负责，积极开展综合执法示范路创建活动。一是加强宣传，深入进行沟通了解，争取经营业户支持。由于人们对城管执法有种种误解，所以在城市管理中，经营业户与执法者之间存在着一定的对立情绪。该中队执法队员到此路段执法后，除对“八乱”现象进行查处外，还积极向经营业户宣传行政执法工作的意义、作用，以及有关的法律、法规，并向业户郑重承诺，坚决依法行政，文明、规范、公正执法，使其真正明白执法的目的就是为了维护守法经营业户的利益，维护城市良好秩序，从而消除了业户的疑虑，赢得了理解与支持。二是文明共建，实现双赢。一中队与花园路沿街业户签定了双向目标责任书，责任书中明确了各沿街业户需要达到的整改标准，执法队员职责，双向负责，互相监督，携手共建综合执法示范路。聘请了40名沿街业户作为社会义务监督员监督执法工作，通过座谈会形式，找执法工作存在的问题和不足，并为如何加强管理进言献策。三是实行“三定”、“三巡”，达到长效管理的效果。对执法队员定岗、定位、定责，把有限的执法力量最大限度的第1页共5页摆在路面上。抽出6名执法队员，每天早上7点至晚上10点，实行三班倒不间断巡查，配备了摩托车以后，做到了车巡、摩巡、步巡三位一体，将车巡的机动性、摩巡的灵活性和步巡的细致性有机的结合起来，真正做到了时间上不留缝隙，空间上不留死角。四是聘请了城管协管员，协助进行管理，使管理更加细致入微。一中队的这些好的做法成效卓著，花园路商业街彻底改变了过去脏、乱、差，以崭新的面貌呈现在世人面前，受到了社会各界的好评，我局已将一中队的经验在全局推广。二是严查各类违章建筑，规范建筑市场秩序作为城乡结合部的XX县区，正处在XX县区开发、XX县区提升的快速发展时期，城乡建设项目繁多，许多大型项目落户历城，但违章建设现象也时有发生，在乡镇表现尤为突出。针对这一情况，我局专门抽出五中队负责乡镇的执法工作，重点是对违章建设工程进行管理和查处。五中队积极探索，大胆创新，队员分组，明确职责分工。为了提高综合执法效能，保证法律法规正确实施，一是实行执法主办人、协办人制度，主办人是案件的直接负责人，负责案件从立案到结案的全部过程，协办人协助主办人办理案件，同时检查案件是否超越权限范围，监督主办人案件处理过程中是否有营私舞弊和“吃、拿、卡、要”等现象；二是每个队员接手的案子不能转手，而且必须在一个月之内结案。逐步形成了一套检查建设工地的流程图，对每一个建设工程进行了详细、细致的检查，严查各类违法违章建筑，尤其对无建筑工程规划许可证擅自建设的违章建筑进行了严格的查处。三是成立乡镇执法中队，拓展城管执法领域为了更好的对乡镇进行管理，我们今年10月份报请区委区政府和市执法局批准后，在仲宫、港沟、华山、王舍人、郭店等五个条件成熟的近郊乡镇成立执法中队，进一步拓展城管执法工作的新路子。目前仲宫镇执法中队已经挂牌成立，其他四个乡镇中队近期也将陆续挂牌成立。每个乡镇中队共设有编制10人，从乡镇现有从事城建工作的人员中抽调，另外我局派驻每个乡镇中队一名教导员和一名执法队员，乡镇派出所派驻一名公安干警，对报考乡镇执法中队的人员进行了笔试、面试等第2页共5页考核后确定了五个乡镇中队的队员，并且通过竞争上岗的形...
