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2024年干部管理谈话制度VIP免费

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干部管理谈话制度为加强我县科级领导干部管理,切实建立一套监督、约束与激励机制,shy;建设一支“shy;勤政、务实、高效、精干”的干部队伍shy;,shy;促进我县经济和社会各项事业的发展,在县委文发[1998]8号、9号文件《**县领导干部管理暂行条例》和《**县科级领导干部目标管理考核暂行办法》的基础上,shy;制定本制度:shy;shy;shy;shy;一、谈话的目的和对象shy;shy;shy;shy;(一)谈话是县委发现领导干部在领导能力、领导方法等方面有问题或职务变动时,同其进行思想交流,对其进行思想教育的活动;目的是帮助干部理清工作思路,掌握领导方法,克服缺点,改正错误,提高领导能力,更好地履行职责;shy;shy;shy;shy;(二)谈话的对象是全县担任实职的科局级领导干部。shy;shy;shy;shy;二、有下列情况之一时,及时谈话shy;shy;shy;shy;(一)有干好工作的劲头,但工作无头绪,不会抓重点,整天忙于繁杂事务;shy;shy;shy;shy;(二)不会科学决策、科学管理,不掌握经济建设程序;shy;shy;shy;shy;(三)领导班子闹不团结,工作不协调或搞无原则纠纷,单位矛盾突出,工作受到影响;shy;shy;shy;shy;(四)工作急燥、冒进或工作被动,打不开局面;shy;shy;shy;shy;(五)不实事求是,说假话,说大话,说空话,虚报浮夸;shy;shy;shy;shy;shy;(六)不认真履行职责,不思进取,工作不实,混日子;shy;shy;shy;shy;第1页共4页(七)单位管理松懈,职工思想混乱;shy;shy;shy;shy;(八)对上级布置的工作,不认真抓落实,采取“上有政策,shy;下有对策”;shy;shy;shy;shy;(九)在思想、作风、纪律等方面有不良倾向和苗头;shy;shy;shy;shy;(十)在民主评议和测评中群众反映较大;shy;shy;shy;shy;(十一)不按要求向人大述职或违反县委、政府的规定;shy;shy;shy;shy;(十二)群众有举报反映或有违法、违纪行为;shy;shy;shy;shy;(十三)因工作失误造成不良影响或损失;shy;shy;shy;shy;(十四)工作变动;shy;shy;shy;shy;(十五)除上述情况外,组织或县级领导认为有必要谈话shy;shy;shy;shy;三、谈话的组织分工shy;shy;shy;shy;(一)党群口正副职,由县委分管领导或组织部负责;shy;shy;shy;shy;(二)政府口正职由政府分管领导负责,联系的副书记、组shy;织部和人大领导参加。政府口副职由政府分管领导负责,需要组织部参加的,组织部派人参加;shy;shy;shy;shy;(三)人大机关工委正副职由人大领导负责,联系的副书记和组织部参加;shy;shy;shy;shy;(四)政协机关工委正副职由政协领导负责,联系的副书记和组织部参加shy;;shy;shy;shy;shy;(五)纪委机关室主任由纪委领导负责,需要组织部参加第2页共4页的,组织部派人参加;shy;shy;shy;shy;(六)乡级领导由县委分管领导和组织部负责,相关的副县长参加。shy;shy;shy;shy;四、谈话的程序和要求shy;shy;shy;shy;(一)谈话对象由组织部或谈话人提出。谈话前要有准备,反映的问题应事先核实,使谈话具有针对性,做到以理服人;shy;shy;shy;(二)谈话要有记录,每次谈话的时间、地点、对象、内容、shy;整改意见和谈话对象的态度应记录清楚,并及时以书面反馈给shy;组织部。组织部对谈话记录进行整理,每季度向县委报告一次;shy;shy;shy;shy;(三)接受谈话的对象,要针对自己存在的问题和谈话领导shy;的要求,用实际行动认真改正,并作为每年领导班子民主生活shy;会自查的重点内容;shy;shy;shy;shy;(四)负责谈话的领导根据谈话对象的问题,分别给予帮助shy;教育,限期改正,黄牌警告。限期改正和黄牌警告的时间分别不超过6个月;shy;shy;shy;shy;(五)凡对谈话对象需要给予限期改正或黄牌警告的,先由谈话领导与县委分管领导、组织部统一意见后,谈话时先口头提出,事后由组织部发出书面通知。shy;shy;shy;shy;五、其它事项shy;shy;shy;shy;(一)本制度由县委组织部负责解释;shy;shy;shy;shy;(二)本制度从发文之日起执行,以前的有关谈话制度同第3页共4页时废止。第4页共4页

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