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竟聘演讲稿苏颖VIP免费

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竟聘演讲稿苏颖竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好。今天很高兴能够参加这次竞聘演讲,非常感谢公司领导为我们提供了这样一个展示自我的机会。我叫苏颖,现年28岁。2003年毕业于郑州大学物理工程学院(计算机技术及应用专业),2002年进入豫南水泥有限公司机电车间工作,2004年进入本公司工作,先后在洛阳学习、水泥磨中控操作员、包装工段长至今。我所竞聘的岗位是。生产部副部长兼水泥车间主任。我在包装工段任段长已二年有余,对水泥车间工作有了一定程度的了解,之所以参加竞聘,主要是基于以下几点因素:首先是有理论知识与实践经验。进入公司几年来,我积累了相关的理论知识,取得了水泥磨中控操作证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学公司管理方面的书籍,结合包装的特殊环境(需要与公司化验室、物流部、保安部、销售部、采购部、三里河乡服务站进行协调生产),掌握了管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势:我今年28岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进入公司起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具有了管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。根据2008年水泥车间主任年度目标任务,我打算从以下几个方面来开展工作:一、安全方面。不仅制订操作规范,执行安全目标责任制第1页共3页工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一、预防为主、以人为本、持续改进”的原则。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是公司存在的原因和发展的动力,我们的公司要依靠职工,所以,公司职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事。不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全部有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为公司奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的生产环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是公司实现可持续发展的保证。二、根据廉政目标,本人严格要求、廉洁自律、树立豫龙公司形象,当好车间反腐倡廉带头人。三、水泥磨产量、质量、成本:1.从人员使用方面,我将合理利用车间现有人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为公司的建设发展贡献自己的巨大能量。2.长期的运转才能提产降耗,设备的检修要根据实际生产、运转周期、环境因素。提前制定详细的检修计划方案,并对检修方案进行论证,制定检修计划表,实行项目负责制,检修项目结束后实行质量验收考核制度,规范设备巡检记录、程序路线图,加强设备正常的运转维护。3.质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜。牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质第2页共3页量合格。与采购部、化验室就生产中所发现的问题及时沟通解决。4.在现场管理方面,我着重从设备的“跑、冒、滴、漏”上下功夫,把这项工作列到日程上,责任到人,并且每个生产班配钳工跟班解决随时发现的问题,使得现场管理有效。5.在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新...

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