干部激励机制经验交流一项强基固本的基础工程
一定三有”激励关爱机制的实施,一定三有”稳定了村干部队伍
有效改善了村干部队伍的素质和结构,加强了党的基层组织建设,夯实了党在农村的执政基础
一方面,村干部队伍得到稳定和加强
一定三有”激励关爱机制极大地增强了村干部岗位的吸引力,使众多有头脑、有文化、有技术、会管理的能人”竞选村干部,大大拓展了选人用人的视野和空间,为农村储备了一大批优秀后备干部,促进了村干部队伍的稳定,提高了村干部队伍的整体素质
另一方面,党委抓农村基层组织建设有了载体和抓手
实施“一定三有”激励关爱机制,体现了村干部责、权、利的统一,为党委抓农村基层组织建设提供了载体和抓手
实践中体会到实施“一定三有”激励关爱机制,不但使干部受激励、百姓得实惠,而且在加强党的基层组织建设、夯实党在农村的执政基础方面也显现出明显效果
建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,党的十七大提出
关心和爱护基层干部
为贯彻落实这一要求,XX省XX市从20XX年初开始探索实施村干部“一定三有”定职责目标,收入有保障、干好有希望、退后有所养)激励关爱机制,较好地解决了村干部队伍人心不稳、动力不足和后继乏人等问题,促进了农村经济社会又好又快发展
一项激励村干部的聚力工程
只有从机制上解决村干部的经济和政治待遇问题,一定三有”从机制上解决了村干部待遇问题
真正体现党对村干部的关怀,才能有效激发他工作的积极性、主动性、创造性
20XX年探索试点的基础上,20XX年以来,着眼于更有效激励村干部,最大限度调动村干部积极性,XX市对“一定三有”激励关爱机制的具体环节和操作层面作了进一步深化和完善,收到更明显的效果
一是完善“一定”使村干部在工作上目标更为明确
针对该机制实施之初存在部分村干部有待遇没压力、只拿补贴不尽责问题,XX市下大力规范和完善“一定”使村干部的职责目标更为明确
二是提高待遇,使村干部在经