预算管理业务流程图预算批复及内部分解下达流程图1、工作指标细化分解各科室财务科单位负责人单位领导班子会2、预算指标下达基本支出及项目支出预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、预算编制否2、预算审核通过开始按财政局批复后预算，控制数分解细化审核决议年度预算指标下达预算指标下达通知结束部署预算编制工作开始部署预算编制工作根据本科室上年度基本支出、项目支出提出预算建议数初审汇总各科室预算、形成单位预算建议数审核报财政局审核结束预算执行流程图1、预算执行申请各科室科室分管领导财务科财务分管领导否是不通过不通过2、预算执行否通过是开始是否需要申请执行借款报销流程结束提出执行申请审批审定审批是否采购采购管理流程资金支付管理结束决算编制流程图财务科财务分管领导单位负责人不通过通过不通过通过财政支出绩效考评流程图开始清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项对各项收支进行年度财务扎帐配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符根据账表编制财务决算报表审核审核编制决算报表说明分析决算报表及报表说明分析报财政局审核财务科各科室财务分管领导单位负责人开始预算情况统计决算编制审核审核审核公布绩效考评结果制定下年度预算编制基础
