下载后可任意编辑公司五一活动策划方案与公司人力资源部门工作制度汇编公司五一活动策划方案一、活动目的：为了丰富广阔群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的精神文化生活需求，提倡健康的文化生活习惯，培育大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。二、组织机构：领导小组组长：蒋桂英副组长：杨军成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)三、活动内容：(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲(二)第二项：趣味活动、竞赛内容及规则所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，(其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加)除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。1羽毛球——兰毅负责(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区实行抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)2、斗地主——李树源负责第1页共6页下载后可任意编辑(1)、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区实行抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。3、灭火器演习短跑------杨军负责(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器)4、摸“福”----杨和平负责(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。5、拔河——由罗正东负责各参赛单位全部队员参赛，实行抽签淘汰方式进行竞赛，前两三名予以团体奖励。(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。以上所有活动重在参加，参加中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在喧闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒服。第2页共6页下载后可任意编辑公司人力资源部门工作制度1目的本程序规定了对从事质量活动的有关的人员进行能力识别，并对其提出分层次的录用与培训要求，从而不断提高人员素养，促进质量管理体系有效、持续地运行。2适用范围本程序适用于公司对从事质量活动的管理，执行验证和特别工作人员的能力的要求识别及人员的录用、培训、考核的控制。3职责与权限3.1管理部负责对从事质量活动的人员进行能力识别，对人力资源进行控制，会同品管部、生产部、市场部等有关部门商讨培训和确定培训的要求，汇总《年度培训计划》并按其组织实施。3.2各职能部门负责编制本部门员工《岗位描述书》和新员工入职要求，并根据需要提出招聘申请与《年度培训计划》，品管部、市场部、生产部等相关部门负责有关知识讲课，并参加考核工作。3.3总经理负责审定各部门经理的《岗位描述书》，审批职工入职要求、《年度人员培训计划》以及审批《招聘申请表》，并监督实施。4工作程序4.1管理部负责人力资源的控制。4.2岗位能力的识别4.2.1总经理审定各部门经理的入职要求。4.2.2各部门经理制定本部门各类人员的入职要求,并根据工作岗位和任职条件填写《招聘申请表》，包括年龄、性别、学历、工作简历等，经总经理审批，作为录用职工的依据。下载后可任意编辑4.2.3人员录用由总经理批准后，管理部实施招聘工作，招聘时统一发放《招聘登记表》，并交下述材料：a)学历、职称证明b)个人简历c)身份证复印件4.2.4管理部批阅《招聘登记表》后组织相关人员进行面试，合格者由管理部发放《员工登记表》进行登记，新进员工必须培训。4.3培训计划制定、审批与实施4.3.1各个部门根据需求于每年末或年初会同管理部按本公司实际情况和职工素养等编制《年度培训计划》经总经理批准后由管理部实施。4.3.2管理部根据《年度培训计划》会同品管部、市场部等商讨培训考试、考核具体工作。4.3.3公司举办的各类培训班主要以公司主管、外训合格人员、在公司已获上岗证的特别专业人员为讲师，必要时聘请外部专家授课或选派人员到外培训。4.4培训对象和内容4.4.1管理人员以质量管理基本知识、iso9000族标准，本公司的质量手册和相关质量体系程序文件为教材，组织学习，使之懂得本公司质量体系的结构和各要素...
