公司党委工作思路研讨会主持词与公司党委庆七一晚会主持词汇编VIP免费

下载后可任意编辑公司党委工作思路研讨会主持词与公司党委庆七一晚会主持词汇编公司党委工作思路研讨会主持词20*年以来，水电厂党委在公司党委的正确领导下，深化学习贯彻落实党的十六届六中全会和十七大精神，仔细落实科学进展观，充分发挥党组织的政治核心作用，着力加强党的先进性建设，努力构建和谐水电，实现了安全供电、稳定供水、电话畅通，为公司又好又快进展做出了贡献。（一）理论学习有新亮点我们根据重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原则，深化学习十六届五中、六中全会和十七大精神，努力做到学习形式多样，学习方法灵活，学习内容丰富，学习效果突出。首先，我们仔细抓好党委中心组的学习，及时制定党委中心组学习计划，明确学习内容、研讨课题及重点发言人，坚持做到集中学习与个人自学相结合，讨论座谈与撰写心得体会相结合，重点发言与相互补充相结合，调动了班子成员的学习积极性，收到了明显成效。其次，我们仔细抓好党支部和党员的学习，对各党支部“三会一课”工作落实情况进行量化考核。各党支部也实行多种措施保证理论学习效果，努力做到“四落实”，即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学习书记签字制度；供电党支部还改变过去支部委员大部分在办公室党小组的状况，将党支部委员和车间领导分到不同的党小组，保证了学习质量和效果。第三，仔细抓好全体员工的学习，我们及时制定学习计划，下发学习资料，检查学习进度，沟通学习经验，保证学习效果。各党支部也集思广益，制造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定第1页共10页下载后可任意编辑《车间理论学习要点》，将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组，用于指导员工的学习，提高了学习的针对性和有用性。黄河水源车间党支部针对车间实际，提出了“三化”学习法，即“学习理论大众化，学习内容丰富化，学习形式多样化”，也收到了较好的效果。（二）班子建设有新成绩我们仔细总结创建“四好”领导班子活动经验，进一步探究创建活动的基本规律和方法，把贯彻落实科学进展观和构建和谐企业的情况纳入“四好”领导班子考核，形成更加科学完善的考核体系。同时把创建“四好”领导班子工作向车间班子延伸，将创建工作纳入“三比一创”工作进行考核，使两级领导班子成员的思想素养和管理能力进一步增强。首先，加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者，打造学习型领导班子”作为班子建设的奋斗目标，着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，增强了完成各项任务的信心和决心。其次，加强领导班子能力建设，着力提高“五种能力”，一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质服务的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三，加强领导班子团队建设，强调党政一盘棋。牢固树立全局观念，大局意识，积极开展批判和自我批判，真正做到思想上同心，工作上同向，行动上同步。做到讲团结，议大事，谋全局，把方向，努力做团结的模范，协作的典型，沟通的榜样。第四，加强领导班子作风建设，树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是仔细贯彻民主集中制原则，增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原则关键在党政一把手，只第2页共10页下载后可任意编辑有高素养的党政领导才能建设一流的领导班子，一流的领导班子才能带出一流的党员队伍，一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍，一流的员工队伍才能制造一流的工作业绩。三是仔细落实领导干部联系点制度，常常深化到生产一线摸情况，听呼声，找规律，查重点，出主意，定措施，抓落实，努力为基层和员工解决实际问题。在今年公司党委“四好”领导班子创建活动总结沟通大会上，水电厂的创建经验专题片做了大会沟通，并继续保持公司“四好”领导班子荣誉称号。（三）特色党建有新内涵20*年，根据保持共产党员先进性教育的要...