人行支行20xx上半年六城联创工作汇报材料VIP免费

20xx全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/6人行支行20xx上半年六城联创工作汇报材料我支行根据xx市委、市政府的工作部署，紧紧围绕市“六城联创”工作领导小组办公室的工作安排，始终遵循“巩固、提高、创新、发展”的原则，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，与时俱进，创新发展，扎实开展“六城联创”职责工作，取得了明显成效。现将上半年工作情况总结汇报如下：一、加强领导，摆正位置行领导班子重视环境卫生和文明单位创建工作，列入重要议事日程。首先，成立了以党组书记、行长为组长、其他副行级干部为副组长、各科室负责人为成员的人行xx市支行创建工作领导小组，加强对全行创建工作的领导。每逢遇到行级领导班子成员调整和中层干部竞聘科室负责人变动，都及时调整充实领导小组成员，保证管理工作不断档；其次是行级领导分管部室责任制，实行两手抓，一手抓业务工作，一手抓创建管理，在政绩考核时把创建工作纳入统一考核内容；三是把创建工作纳入年度部室工作目标考核项目，推行主任负责制，实行责任到人，重点抓好落实。二、加强教育，增强意识创建工作不是一劳永逸的工作，而是一项需要持之以恒、常抓不懈的工作。始终遵循“巩固、提高、创新、发展”的原则，自加压力，真抓实干，不断提高卫生质量，为职工20xx全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/6创造了一个干净、明亮、舒适的工作环境。同时教育职工，我们的创建工作，不是图虚荣，不是让别人看的，而是自己为自己创造一个干净、舒适的工作环境。让职工从单纯的为创建而创建这个误区中解脱出来，增强全员创建意识，全员参与意识，提高全员参与搞好创建工作的积极性，即使有外来办事人员乱扔的杂物，谁见谁主动捡起扔进垃圾筒己成为全体员工的自觉行为。三、措施得力，常抓不懈我们在抓卫生工作中，主要就是围着“经常”二字做文章。一是支行制订《卫生管理制度》规定，部室上班第一件事——即先打扫卫生，有效地坚持了“经常”二字，同时又突出了一个“先”字，即工作之前“先”打扫好卫生，才能做其他工作，通过“经常”和“先”字养成良好的卫生习惯，增强卫生意识；二是实行行级领导分管部室责任制，把责任压在每个行级领导身上，使其在到部室指导、了解工作的同时，随时对卫生工作进行检查、督促，抓好落实；三是实行部室卫生主任负责制，每年行领导与主任签订《工作目标责任书》，都把文明、卫生工作作为一项工作目标，实行责任制，促使其抓好卫生工作的落实；四是把文明、卫生工作列入每周督办工作项目，由分管行领导和当天行政值班领导双重抓落实；五是实行表彰与处罚相结合，年终评先，把文明、卫生工作列为行级领导和科室负责人评先的重要条件之一，20xx全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/6卫生搞不好的，取消被评为“优秀党员”、“先进工作者”、“优秀团员”资格；六是将行院、办公楼大厅、走廊、会议室、综合活动室、图书室、荣誉室、接待室、厕所、楼梯等公共场所交由市保洁公司1名专职保洁员负责全天候的保洁工作，楼内设置的垃圾筒、痰盂做到天天清理，彻底解决了公共场所卫生不能“经常”保洁的问题；七是把卫生工作同绿化、美化结合，互相映衬，互相促进，使卫生先进单位同花园式机关大院浑然一体，进一步提升了卫生先进单位的品位。四、加强硬件建设，创造优美环境在行办公楼设计之初，具有超前意识的行领导班子成员就一致认为，楼房设计与行院整体设计统盘考虑，办公楼院设计与家属楼院设计统盘考虑。先后让“湖北新世纪园林公司”、“xx市园林公司”、“xx市花园公司”参与设计竞标，从中优选出适合我们要求的设计方案，坚持以“硬化、绿化、亮化、净化”为标准的花园式机关大院标准，以园林绿化居住区达标标准为我们建设的总体目标，一个以毛石砌面、花岗岩地面、楼梯、大理石墙面大厅、花岗岩柱子、玻璃幕墙为主要标志，设计新颖、美观大方的办公楼，设计、布局均合理的家属楼相继被列为xx市的标志性、示范性建筑，行院已多次被命名为省级卫生先进单位、平顶山市绿化美化达标庭院，行家属院已被平顶山市政府命名为“卫生红旗小区”、20xx全...