华夏银行B支行服务营销策略研究 摘要:入世后严峻的竞争局面和市场需求的变化迫使我国商业银行在服务营销理念方面进行及时创新
银行营销属于服务营销的范畴,将银行营销置于服务营销的框架下进行探讨,针对银行服务的特点实施人员策略、有形展示策略、服务过程策略,可以帮助我们国家银行业树立起顾客导向的营销理念,为我们国家银行业竞争力的提升提供一种新的思路
服务营销作为新型营销模式,日益受到银行的重视,也是目前银行在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径
本文对服务营销的概念、特征及开展服务营销的必要性进行阐述,针对实施服务营销提出了一些策略,希望对开展服务营销的华夏银行B支行有一些启示
关键词:服务营销;市场竞争;金融行业1 绪论1
1 研究的意义及目的我们正处在一个服务经济时代,它是消费层次上升到一定档次以后出现的一种经济现象
服务营销作为新型营销模式,日益受到企业的重视,也是目前企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径
本文对服务营销的概念、特征及开展服务营销的必要性进行阐述,针对实施服务营销提出了一些策略,希望对开展服务营销的企业有一些启示
2 文献综述服务营销是基于目前市场的发展提出的一种具体的营销观念,它包含了两个方面的内容:其一,就企业性质来说,服务本身就是其产品;其二,作为一种营销方式,服务就是企业的营销手段,始终贯穿于其营销的全过程
根据不同的行业性质、不同的经营策略,服务可以是纯粹意义的服务,也可以是传统服务业的延伸和发展,无论是服务产品营销,还是顾客服务营销,服务营销的核心理念都是顾客满意和顾客忠诚,通过取得顾客的满意和忠诚来促进相互有利的交换,最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长
一、整体营销比单项营销更为重要
服务的质量与顾客的满意度很大程度上依靠于“真实瞬间”发生的情况,包括员工的行为、员工和顾客之间的相互作用等
要营销一个产品,有时候单凭员工的耐心