下载后可任意编辑公司财务部上半年工作总结与公司财务部个人工作总结(1)汇编公司财务部上半年工作总结公司财务部上半年工作总结20xx年是公司稳步进展的一年，上半年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，紧紧围绕年初提出的20xx年度财务部重点工作开展工作，以务实的工作作风有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年上半年工作总结如下：一、调整财务核算体系，将管理、服务、创收分别核算为了将管理、服务、创收的公司经营理念体现在账务核算中，推动财务业务与经营的实质性融合，年初财务部重新规整了财务帐套，调整了财务核算体系，并对财务岗位进行了分工，明确了职责范围，各司其职又密切协作，既确保了财务工作的法律规范化，又有利于配合其他部门做好各项工作，推动了公司管理向前进展。估计上半年实现营业收入5140万元，利润124万元，超额完成年度预算进度指标。二、全力以赴做好20xx年决算审计工作年终决算是公司全年业务活动、财务状况和经营成果的总结，作为会计循环的最后节点，需要通过审验来证实公司的经营情况和质量以及经营成果。通过审计检查，可找出差距，完善管理措施，努力提高经营管理水平。2月9日立信会计师事务所来我单位审计，初次合作，我们积极沟通、全力配合，加班加点的仔细填报各项审计报表，事务所出具了标准无保留意见的审计报告，我们的财务工作也得到了事务所的充分肯定。3月16日我们到北京参加集团公司的决算会审并很快顺利通过，细致、扎实的工作得到了集团公司领导的一致表扬。第1页共4页下载后可任意编辑三、积极进行税收筹划，有效节约税收成本顺利完成20xx年所得税汇算清缴工作。纸箱分公司申请减免应纳所得税额315.5万元，其中增值税退税不征税收入204.6万元，加计扣除残疾人员工资110.9万元。每月全力配合税务部门对纸箱厂增值税进行的退税评估检查，仔细填写各类退税报表，充分享受增值税退税优惠政策。1-5月份累计实现增值税应退税收入73.5万元，估计上半年实现增值税应退税收入88.1万元，截止5月末实际已到账退税收入58.6万元。充分享受了国家的税收优惠政策。四、仔细落实“五个体系”建设情况，积极推动管理提升结合公司全面预算管理指标，建立公司全面预算管理和生产经营“五个体系”内容，细化分解预算指标体系，根据两条线进行纵向到底、横向到边的精细分解，层层落实到最基层单位和岗位管理责任人，环环相扣、全面到位。从财务角度健全和仔细落实“旬平衡、月分析”制度，查找短板指标和生产经营中存在的问题，提出改进措施。仔细落实生产经营“五个体系”建设情况，积极推动公司管理提升五、重视资金安全，强化资金管理财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，针对集团公司关于法律规范上市公司与投资公司关联交易和关联往来、杜绝关联方占用非经营性资金的有关指示精神，彻底核对清楚了与上市公司的关联交易情况。结合公司银行账户独立运行的实际情况，为强化资金运作和风险控制，推行资金预算管理，实施资金全过程监控，建立以年度预算为总纲，月度滚动预算为保障的资金预算管理体系，制定了资金管理考核办法，实行每询资金平衡会制度，每月的2日、12日、22日召开资金平衡会，对本月资金收支完成进度情况进行通报，督促回款、合理控制付款，确保全年预算指标完成和新业务的开展。六、加大清欠力度，有效加速资金周转第2页共4页下载后可任意编辑针对纸箱分公司应收账款居高不下实际情况，为了降低应收账款风险，加速资金周转，缓解流动资金短缺压力，对重点客户实行超20万元发送书面停止发货预警函，超30万元欠款即停止发货的紧急措施，并列示重点客户的月份回款进度，按回款金额对业务员进行考核。进一步加大了外欠款的清欠力度，为加速资金周转、节约资金成本、提高资金效益做了进一步的努力。七、注重财务人员培训，提高财务人员业务技能财务人员队伍建设是搞好财务工作的前提。为进一步推动财务管理工作，加强财务队伍建设，财务部坚持召开财务例会，一方面组织学习培训，另一方面让所有人员实时了解公司的进展、经营...
