样品与原材料跟单课件目录contents•样品跟单概述•原材料跟单概述•样品跟单的详细步骤•原材料跟单的详细步骤•样品与原材料跟单的风险及应对措施•样品与原材料跟单的案例分析01样品跟单概述0102样品跟单的定义样品跟单的目的是确保样品满足客户的需求和规格，为后续批量生产提供可靠的依据。样品跟单是指在企业生产过程中，根据客户或企业内部要求，对样品进行跟踪、确认、审核、测试、评审等的一系列活动。确认生产工艺通过对样品进行测试和评审，确认生产工艺的可行性和稳定性，为批量生产提供技术支持。保证交货时间通过对样品跟单的流程进行控制和管理，保证企业按时交付样品，满足客户需求。确保样品质量符合要求通过对样品进行跟踪和审核，确保样品的质量符合客户和企业的要求，避免批量生产中出现质量问题。样品跟单的目的客户提出需求或企业制定样品开发计划。设计部门设计样品并制作样品清单。采购部门根据样品清单进行原材料采购。样品跟单的流程生产部门按照样品清单和工艺要求进行样品生产。品质部门对样品进行检测和审核，确保符合要求。客户确认样品并反馈意见。样品跟单的流程样品跟单的流程企业根据客户反馈进行样品改进或调整生产工艺。重复以上流程直至样品得到客户认可，进入批量生产阶段。02原材料跟单概述原材料跟单是指企业根据销售订单或生产计划，对原材料进行跟单、采购、检验、入库等一系列活动的总称。原材料跟单是企业生产过程中重要的一环，其目的是确保原材料的及时供应，以满足生产需要，同时保证原材料的质量和交货期。原材料跟单的定义通过对原材料的跟单，企业可以及时掌握原材料的采购进度和到货时间，从而保证原材料的及时供应，避免生产中断。保证原材料的及时供应通过对原材料的检验和跟单，企业可以确保原材料的质量符合生产要求，避免因原材料质量问题导致的生产损失。保证原材料的质量通过对原材料的跟单，企业可以与供应商建立长期合作关系，实现批量采购和降低采购成本的目的。降低生产成本通过对原材料的跟单，企业可以提前掌握生产计划和原材料需求，从而合理安排生产计划，提高生产效率。提高生产效率原材料跟单的目的制定采购计划根据销售订单或生产计划，制定详细的采购计划，包括采购品种、数量、交货期等。选择供应商根据采购计划的要求，选择合适的供应商，并进行询价、比价、议价等谈判工作。下单采购与供应商签订采购合同后，进行下单采购，并跟进采购进度。原材料检验对到货的原材料进行检验，确保原材料的质量符合生产要求。入库管理对检验合格的原材料进行入库管理，并做好库存记录和标识。跟单结算根据采购合同和入库记录，进行跟单结算工作，并对供应商进行评价和管理。原材料跟单的流程03样品跟单的详细步骤与客户沟通，确认样品需求是否符合公司的生产能力和技术水平。根据客户需求制定样品制作计划，明确各环节的时间节点和责任人。明确客户对样品的需求和要求，包括样品类型、数量、质量标准等。确认样品需求根据样品需求，筛选符合条件的供应商，并对其资质、信誉、质量保证等进行评估。与供应商沟通，明确样品制作的具体要求和交货时间，以及质量保证措施。确定供应商后，签订样品制作合同，并按照合同约定支付定金或预付款项。选择合适的供应商根据样品制作计划，向供应商下达采购订单，并明确样品制作的具体要求和时间节点。密切关注供应商的生产进度，确保按照计划完成样品制作。如出现异常情况，及时与供应商沟通，并采取相应的补救措施。下单及跟催生产进度收到样品后，进行外观、数量、规格等基本信息的核对，确保与订单要求一致。对样品进行质量检测，包括性能测试、安全性检测等，确保符合客户的质量标准。如发现质量问题，及时与供应商沟通，并协商解决方案。验收入库与质量检测根据客户反馈进行总结和分析，对样品制作过程中出现的问题进行改进和优化，以提高样品质量和客户满意度。将检测合格的样品提交给客户，并等待客户确认。如客户对样品提出修改意见，及时与供应商沟通，并协商解决方案。样品确认与修改反馈04原材料跟单的详细步骤明确原材料的规格、质量要求和数量，确保与生产计划相匹配。...
