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科学培育良好的安全责任心VIP免费

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科学培育良好的安全责任心当前,我国安全生产形势严峻,事故多发。这些事故当中,80%以上是因为违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律造成。“三违”现象发生的原因,归根结底,就是责任制不落实。如果说,安全文化是安全生产的灵魂,那么,安全责任就是安全生产灵魂的核心。强化安全责任的落实,刻不容缓,也是推动安全生产“五要素”实施到位的重要举措。建立健全与落实安全责任,重要的一点就是培育良好的安全责任心。用正确的理论做指导,用科学的方法去工作,才能收到事半功倍的效果,并最终达到实现安全生产的目的。一、责任心与责任能力1.责任心责任心是个人对自己行为负责的自觉意识、态度和行动。它是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后,内化于本人内心世界的一种心理状态,这种心理状态是个体履行责任行为的精神内驱力。人的责任心并不是先天形成的,而是在秉承了一定遗传素质的基础上,通过后天履行一定的责任要求逐步形成的。责任是责任心形成的源头。要让一个员工具有责任心,首先必须明确其责任,否则,就根本谈不上责任心的培养。2.责任能力责任能力,即从事本职工作的能力。不同的人有不同的责任能力,它与一个人的文化程度、年龄大小、工作经历、性格特点等有关。责任心与责任能力并不成正比,但在安全生产工作中,却可以有效互补。比如,一个没有多少经验的汽车司机,其驾驶技术可能并不很高,但是,其谨小慎微、如履薄冰的责任心,却会让他遵章守纪,严格操作,礼让三分,从而做到安全行车。相反,一个驾驶技术很高的人,如果因多年未曾出事,在社会的一片夸赞声中,产生骄傲情绪,把安全责任心抛到了脑后,超速行驶,玩花样显本事,则事故的发生是必然的。第1页共6页二、培育安全责任的四大法则1.安全责任的“弹簧理论”众所周知,弹簧受到外力按压,就会变形收缩,外力取消,立刻就会恢复原形。安全责任心的培育,也是如此。对一个人进行了良好的安全意识教育,使其切实明白了安全生产的重要性,就会形成良好的安全责任心。但是,这种教育一旦停止,时间一长,这个人就会慢慢滋生麻痹、懈怠心理。久而久之,就会对安全规章不以为然,不去严格履行安全职责,而且,越是不出事,责任心就弱化得越快。如某一天又对其进行安全教育,特别是在发生事故,以“血的事实”对其进行教育时,他的责任心会立刻增强。经常进行教育,就像用手按下弹簧,责任心就会增强,长时间不教育,就像松开压紧的弹簧,立刻就会反弹。如此反复,就像弹簧压紧复松,这就是安全责任的弹簧理论。弹簧理论告诉我们,安全责任心是动态的,安全责任心的下降一般比它的形成还要快。因此,管理者要运用“弹簧理论”,日复一日,周复一周,月复一月,年复一年地关注员工对工作的态度,针对新情况,新问题,不失时机地进行全生产责任心的教育,做到安全弦紧绷,安全钟长鸣。2.安全责任的“水桶理论”众所周知,无论是铁制水桶,还是木制水桶,无论桶壁多高,桶底多厚,但是只要铁桶的桶底出现一个小洞、一条裂缝,水桶里的水再多,都会流干,一无所用。安全责任心的重要性也是如此。无论你的文凭、职称有多高,也无论你的工作技能如何好,只要安全责任心出现一点“真空”,就可能造成意想不到的事故发生,让那些耀眼的文凭、职称,那些令人佩服的技能一无所用。任何人都应透析“水桶理论”,永远保持良好的安全责任心,避免因责任的缺失,导致不该发生的事故发生。3.安全责任的“火炉理论”一只火势熊熊的火炉,远观炉壁火红,可知定然烫人无比,第2页共6页不能靠近,如近之,未等接触,已是热气灼人;如若不信,以手试之,必伤无疑。安全责任的贯彻落实也是加此。实践证明,要把保障安全生产的法律、法规、制度落到实处,就要把这些法律、法规、制度变成“火炉”,谁若触犯,必受严惩,因此要充分落实责任,保障安全。运用火炉理论应注意坚持以下5个原刚:(1)警告性原则热炉外观火红,不用手去摸,也可知道炉子足以伤人,为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行安全法律、制度的教育和宣传,以警告或劝诫员工不要触犯规章制度,说明处罚的种类和程度。(2)兑现性原则用手触摸热炉...

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