如何进行库存处理之——降龙十八掌VIP免费

如何进行库存处理之——降龙十八掌库存处理之（降龙十八掌）“降龙十八掌”威力震天，用于劣势反扑，可助人败中取胜。在库存积压、现金流拮据的不利环境下，如何抛掉沉重的库存包袱，实行绝地大反击。或许，“降龙十八掌”值得一试。曾经不只一次听到鞋业销售人员说：“在销售淡季，销售额上不来，库存问题成了老大难，真不想把旺季赚的一点儿钱全堆在淡季的仓库里。”事实上，在激烈的市场竞争时代来临后，鞋子堆满仓库已经成为行业内的现实难题。如何处理这些令人心烦意乱的库存。每个鞋业销售人员都在寻找合适的出路。没有什么是一成不变的，处理库存也一样。我刊特从各种渠道搜罗了部分库存处理方法，编成“降龙十八掌”，希冀能为鞋业销售人员带来一点点灵感。库存处理48字真言：做好市调、合理要货、勤跑终端、临控终端、日报销量、制订政策、加快周转、少进少出、快进快出、密协关注、集中清库、精确配额。联合处理：第一掌：专业库存销售公司据了解，近来在库存中淘金的人越来越多。一些专业做库存鞋服销售的老板甚至将其称之为行业中的“第二桶金”。这些库存销售公司原本从事外贸经营，但随着内销市场上库存日渐成为各企业的隐患，他们的阵地逐渐扩张过来。一位专吃服装库存的商人认为，销售库存商品比销售正价商品更赚钱。他算了一笔账：以100元的正价货品为例，服装经销商在清理库存的时候，一般以1折左右的价格成包地批给库存经营者。按照库存消化一般低于5折的规律，10元进货价最高可以卖到50元。对商场来说，组织特惠专场，对商品的扣点一般仅在10%左右。也就是说；50元的商品，仅仅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用vip卡，也没有什么柜台的装修费用，人员工资与办公费用相对也减了大半。这样，50元中至少赚30元，利润率为60%。而正价品销售则因为多方面的负担和风险，往往利润率不比库存品销售利润高。第二掌：大型品牌折扣店如悉奴卡罗折扣店。如今这种专门经营众多名品的鞋业折扣店，已经在全国范围内迅速崛起，获得了有心消费品牌却苦于经济能力有限的消费者的喜爱，也为众多鞋业品牌提供了库存的可选之地。由于这里汇集的都是名品，所以品牌在这里不会因为折扣低廉掉价。第三掌：参加或组织展销会如果库存量比较大，一些低端品牌可以利用展会或者村镇集市来进行处理。展销会主要依靠价格优势吸引顾客，因而能吸引到购买库存品的特定消费群体，直接将库存品展销出去。展销会一般有两种形式。一为他人组织，比如安徽XX县区曾组织了“刘邦文化节”，邀请众多品牌进行商品展卖。在此种展卖中，企业要做好活动方案才能确保在其他品牌的包围下趁势而出，达到大量消化库存的目标；另一为企业自行组织，例如红蜻蜒品牌举办的“红蜻蜒鞋文化巡展”活动，不仅展示了企业形象，树立了品牌，每天还可以卖掉几千双皮鞋库存，一举两得。对于一、二线品牌代理商而言，在运用这种方式处理库存时，一定要与厂家协商，组织好活动的由头。第四掌：库存商品交换广告投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，并且经销商做广告很多时候还可以获得到厂家的一定支持，而很多大众媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。很多广告公司为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回成本常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿意一些多余的广告时段来换实用的产品。第五掌：渠道横向互通有无，就近调节因为各个地区的消费习惯不同，华南滞销的产品，在西南可能还是新产品；在一线城市风光不再的，在三，四级市场可能并不显得落伍。因此，厂家要出面协调和指导，加强渠道商之间的横抽沟通与合作，在相邻区域间调换货，优化各自的库存结构，化解积压库存。厂家对全局市场的销售情况最了解，应及时与相关渠道商协调，就结算价格、返利兑现和物流费用等问题达成协议，实现不同区域、不同渠道类型间的库存合理调换。第六掌：借助网络中国库存网、浙江库存网等都是有相当高人气的专业网站。在商品流通业发达的...