下载后可任意编辑关于班组长年终总结与关于电台编辑部职工试用期转正总结报告汇编关于班组长年终总结知觉中又是一年过去,仿佛去年的总结还历历在目,一年的工作点滴出现眼前
当这些文字跃然纸上之时,我不禁喟叹,工作和光阴就像磨石磨出了一年的生活画面
XX年即将过去,太多不舍,太多展望,我回顾一年,现总结如下:XX年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换
完成了车间或公司交给我的临时性任务
上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会
能够仔细执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工
每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行
负责厂区水系统的监管
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步进展,我仔细学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,仔细的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的进展方向和目标原则
第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,根据新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段
也是企业稳步进展——科学行之有效的方法之一
第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,制造一个良好的工作氛围,激发企业活力
第1页共4页下载后可任意编辑在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全
在安全月里,我参加了消防器材正确使用演习
9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练
在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流
这经验我与几个中控都做了沟通认为简洁安全
其次是每月出两期安全板报