农业局上半年扶贫联村工作总结与农业局上半年招商引资工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑农业局上半年扶贫联村工作总结与农业局上半年招商引资工作总结汇编农业局上半年扶贫联村工作总结根据市委、市政府继续搞好扶贫联村的要求，农业局党委十分重视，专题办公，安排20**年度的扶贫联村工作，一是班子成员到村集体办公，讨论制定了白家淌村20**年度进展规划及开展技术培训帮扶措施；二是落实驻村干部进村入户，开展技术培训，帮助进展经济；三是在资金物资上给予扶持，计划帮扶资金5万元，现已到村到户资金2.7万元，肥料20**斤。上半年做了以下工作：一、帮助制定20**年工作目标以党的十七大精神为指导，全面落实科学进展观，坚持“稳定传统产业（粮油畜），进展主导产业（桑蚕），培植新兴产业（香菇），突破性抓好打工经济”进展思路，确保全村经济总收入500万元，农村人平纯收入增加400元（增12%），力争达到4000元。基础设施进一步完善，基层组织显著加强，群众生产生活条件明显改善，农民素养明显提高，社会事业全面进展。二、确立了八个一的帮扶措施一是建一个高效示范园。农业局安排一名农技人员常年到村服务；在四组落实了10户53.5亩的桑蚕示范园，今年可养蚕80张收入5万元。二是培育10个科技示范户，党委成员和驻村干部每人联系一个科技示范户，进展主导产业，靠科技致富，今年可实现产业收入30万元户平3万元。三是硬化一条村级公路，农业局给予3-5万元资金扶持；目前已落实资金进行招投标进入施工阶段。四是建一池三改10个户，农业局在国家扶持政策外另给予一定扶持；五是培植10个生猪养殖大户，农业局给予一定补助资金，支持生猪大户进展，按目前10户养猪第1页共4页下载后可任意编辑安排，年可出栏牲猪350头，仔猪500头，户平出栏牲猪35头，仔猪50头，实现经济收入30万元。六是户平外出务工一个人，通过阳光工程培训再转移30人，实际已转移34人。七是建设一个务实、高效、廉洁的村班子，农业局给予10000元资金用于阵地建设；八是帮扶一批困难群众，党委成员每人联1个贫困户，送思路、送技术、送资金、送物资，帮助进展生产。三、开展技术培训，帮助农民抗灾增收今年上半年，农业局李平局长二次到村办公，分管局长胡诚带领技术干部多次到村调查讨论，抗灾自救，为了把灾害降到最低程度，先后组织了柑桔、香菇、桑蚕三期现场技术培训共参加140人次，免费发放技术资料250份，同时为村解决资金2.5万元，为困难户捐助资金20**元，化肥1吨。并帮助5户危房改造户制定了重建计划，安排4000元启动资金，由于该村第一次安排3户，后追加2户，第一次安排3户已经完工，追加2户正在组织施工，六月底七月初可完工。民心工程，扶贫帮困是关爱弱势群体，为民办好事、办实事，为了把这一好事做实，我们将竭尽全力把我们承诺的工作抓落实，抓到位。第2页共4页下载后可任意编辑农业局上半年招商引资工作总结20**年上半年，区农业局根据区委、区政府的工作部署和要求，切实把招商引资工作作为全局工作的“重中之重”，拓展优势引项目，突出特色抓招商，狠抓落实，取得了显著成绩。农业项目建设形势喜人：今年向农业部、省农业厅申报项目10个，落实到位7个，得到了项目经费的有力支持。招商引资成果显著：今年引进旺科公司投资500万元。具体情况总结如下：一、强化领导促招商局领导高度重视招商引资工作，始终把招商引资工作作为主要工作来抓，变压力为动力，想方设法，制造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导到位、时间到位、人力到位、财力投入到位、任务完成到位。多次召开党政联席会、干部职工大会，专题讨论部署招商引资工作。制定了切实可行的工作方案和目标管理，明确了工作任务。成立了局招商引资工作领导小组，局长陈秋生任组长，党委书记谭长安为副组长，其他局领导和各股、站、室负责人为成员。局招商领导小组和招商小分队，全权负责招商引资工作，常常抓、抓常常，时时抓、抓时时，常抓不懈。二、强化宣传促招商新年伊始，我局在第一次全体干部职工大会上就强调了招商引资工作，全区招商引资工作会议之后，我局先后召开局党政联席会、全体干部职工大会及局属各单位负责人会议，专门传达了会议精神，仔细组织学习了招商引资工作会议上区级领导的讲...