农业综合开发办公室工作总结与农业综合开发半年工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑农业综合开发办公室工作总结与农业综合开发半年工作总结汇编农业综合开发办公室工作总结为了落实好农业综合开发工作，推不断提高工作水平，我们都要在做好工作的时候写好工作总结。农业综合开发办公室工作总结农业综合开发办公室工作总结今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，结合县委、县政府提出的生态立县的进展理念，打造绿色、低碳、漂亮**县，积极高标准推动生态环境建设，改善农业生产条件，提高农业综合生产能力，促进农业结构调整和增加农民收入，坚持以促进农业可持续进展为主线，以推动农业现代化为目标，大力推动基础开发、绿色开发、规模开发、效益开发，在促进农业增效和农民增收上取得新成效。一、项目建设情况土地治理项目完成情况：20xx年度**镇土地沙化治理项目扫尾工程，完成配套滴灌3550亩，架设高压电线路0.89km，配置80kva变压器3台、100kva变压器1台;修农田道路5.381km;营造防风固沙林3100亩，栽植农田防护林4750株;科技培训200人次，科技推广1000亩。工程总完成率达到100%，在今年夏秋进行省、市的检查、复查中，顺利通过了验收，并获得了好评。20xx年度红土梁小流域综合治理项目，新建蓄水池3座;埋设地下管道14000米;造林整地1300亩，完成率产业化项目完成情况：20xx年**县25万公斤玫瑰花种植基地新建项目总投资347万元，占地面积700亩，新打配套机电井5眼，并安装滴灌工程，修田间路2500米。按设计标准全部完成建设任务。二、实行的主要措施第1页共12页下载后可任意编辑土地治理项目生态建设是一项较复杂的系统工程，不仅要有好的工程措施，还需要各级政府的高度重视，各有关部门的大力支持，基层各有关单位的积极配合，项目和资金的法律规范化管理及农发办自身的团结协作。只有这样，才能形成合力，项目建设才能达到预期目标。我们一是严格根据省、市农发办的要求，进一步加强对项目建设的组织领导和实施管理，建立一位领导、一套班子、一抓到底的推动机制。二是项目从立项、实施到验收交付使用，由领导小组负总责，实施过程中推行工程招标制、县级报帐制。在申报、立项、建设和完工各个阶段履行公示程序，项目建设全过程纳入法律规范管理。项目立项、实施、竣工情况及时广阔群众公布，接受群众监督，并委托中介机构作为监理法人，对项目工程的实施进行全程监理;县农发办、财政局组织定期或不定期查督活动，确保工程质量。竣工报帐，资金直拨承建单位，确保项目资金专款专用。项目实施后形成的固定资产及时进行登记，并移交项目村。三、取得的成效(一)项目区的综合生产能力显著提高。使项目区的中低产田变成了田成方、树成行、管相连、路相通、旱能浇的高标准农田，增强了抵御自然灾害的能力。同时通过建设示范基地，加快科技推广、科技培训等一系列科技措施，使节水灌溉、配方施肥、标准化生产与先进有用生产技术得到了推广应用，农业生产条件和农民生产技能有了明显提高。(二)农业生产效益显著增加。所有项目区经过中低产田改造，有力推动了项目区农业结构的调整优化，使农业生产方式发生了根本性变化，优质蔬菜、良种马铃薯等经济作物逐步成为项目区农民种植业的支柱产业，极大地促进了农民增收，据初步统计，项目区人均增收XX多元，加快了全面脱贫致富的步伐。第2页共12页下载后可任意编辑(三)林业覆盖面积增加。形成带、网、片相结合，层次合理、功能完备的绿化体系，生态环境得到明显改善，增强了森林涵养水源、保持水土、净化空气等生态功能，为首部北京建立一道天然的绿色屏障。同时，在工程实施过程中，大量的群众从事植树造林、抚育管理等生产活动，使生态文明理念深化群众，增强了群众保护生态环境、共建绿色家园的意识。(四)强基础调结构，农业产业化水平明显提高。开发治理后，政府积极招商引资，扶持农民专业合作社、龙头企业和农户大户，以土地流转为抓手，积极调整农业产业结构，成效显著。全县的蔬菜、生猪养殖、蓄禽养殖等几个产业进展迅速，涌现出了一批拥有一定实力的龙头企业和农民专业合作社。四、各项活动组织开展情况目前，新形势、新常态下，根据县委、政府的统一安排部署，我们继承和发扬群众路线教育...