企业管理试题VIP免费

一.单项选择题（每题1.分，共20分）1.企业的法律形式有很多，如果要想筹集大量的资金，那一种形式的企业最有效（）A.个体企业B.合伙制企业C无限责任公司D股份有限公司2.在企业的组织结构类型中，（）最具有弹性，能迅速调整以适应不同环境的需要。A直线制B矩阵结构C事业部门制D职能制3.在企业的发展历程中，（）标志着企业的真正形成。A手工业生产时期B工厂生产时期C企业生产时期D现代企业时期4．某拖拉机轴承车间，设有为制造轴承所需要的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是()。A．对象专业化B．工艺专业化C．混合专业化D．成组技术5.在管理的职能当中，（）具备前提性。A计划B组织C控制D领导6.在现代管理理论的形成阶段，（）研究的主要是把企业作为一个整体来研究其管理。A泰勒B梅奥C巴纳德D法约尔7.（）将人作为管理活动中的首位因素来对待的。A古典管理理论B行为科学理论C科学管理理论D当代管理理论8.在泰勒的科学管理理论当中，员工被视为（）A经济人B社会人C复杂人D现代人9.企业的经营战略最高层是（）A发展战略B公司级战略C事业部级战略D职能级战略10．流水线的节拍是()。A．一件产品在流水线上的加工时间B．连续出产前后两件制品之间的时间间隔C．连续出产前后两批制品之间的时间间隔D．连续出产几批制品之间的时间间隔11．假定某零件批量为4，共有四道工序，它们在各道工序上的单件加工时间分别为30’、25’、35’、20’，按平行移动方式计算，这一批产品的生产周期为()。A．230分B．215分C．440分D．205分12.质量管理过程当中，过程控制的常用工具用来分析影响产品质量的首要因素的是（）A分层法B排列图法C因果分析图法D直方图法13．观察控制图()。A．只要点子不出界就表示正常波动B．点子不出界，而且又看不出有什么规则性变化，就表示正常波动C．点子不出界，而且是有规律性波动，就表示正常波动D．连续三个点子中有两个点子接近控制线，就表示正常波动14.在市场营销组合当中，（）是最核心的A产品B价格C促销方式D销售渠道15.在买方市场的条件下，消费者在营销活动中居于主导地位。在此情况下，（）便对应于传统组合中的销售渠道A顾客的需要B便利性C沟通D成本16.从企业角度，投资少、见效快和风险小的发展战略是（）A．企业兼并B。企业合并C。多角化经营D。市场发展17.竞争战略的核心是（）A．取得低的成本B。创造差异C。大量的促销D。分销渠道18.股份有限公司的最高权利机构是（）A董事会B公司总经理C股东会D监事会19.在企业的职能管理中，（）担负着企业与外部环境的沟通。A市场营销管理B质量管理C生产管理D财务管理20.企业的生存以（）为前提。A.经济性目标B社会性目标C公益性目标D非盈利性目标二、多项选择题（每小题2分，共10分）1．企业管理的两种基本职能是（）A、合理组织生产力B、不断巩固、完善生产关系C、指挥职能D、协调职能E、计划与控制职能2．马斯洛在他发表的《人类动机理论》一书中，把人的需要排成（）A、工作需要与生活需要B、生理需要与安全需要C、社交需要D、尊重需要E、自我实现需要3．现代企业制度的基本特征是（）A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学E、自主经营4．战略“金三角”的三个顶点分别是（）A．产品战略B。市场战略C．投资战略D。集中战略5．合理组织生产过程的要求是()。A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性E．平行性三．问答题（共25分）1.简述全面质量管理及其特点。（5分）2.简述新产品开发的程序。（5分）3.简述泰罗对科学管理理论的主要贡献。（5分）4．试述产品寿命的成熟阶段的特点及其营销策略。（10分）四．计算题（每题15分，共30分）1．某企业准备生产一种新产品，对未来三年的市场情况预测如下：高、中、低三种市场需求量出现的概率分别为0。3、0。5、0。2。企业有三个方案可供选择：一是新建一个新产品车间，需要投资140万元；二是扩建原有车间，需要投资60万元；三是协作生产，需要投资40万元。三个方案在不同自然状态下年收益如下表：某企业不同方案的年收益自然状态高需求中需求低需求方案新建170906扩建1005020协作生产603010要求：①绘制决策树；②进行决策。2．某车间车床组需加工A、B、...