下载后可任意编辑分公司党支部工作安排与分团委宣传部工作计划范文汇编分公司党支部工作安排一、以思想宣传工作为抓手，营造转型进展的良好氛围。加强学习，夯实转型进展的思想根基。一是仔细抓好中心组政治理论学习，以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话为学习重点，坚持“三会一课”、党内生活等活动与制度，教育全体党员做党的人、听党的话，严守政治纪律和政治规矩，从思想上同上级党组织保持高度一致，确保政令畅通，执行有力。二是创新学习方法，巩固学习成果，指导经营工作，强化、深化“读书活动”，围绕省公司、分公司职代会、党委工作会议等重要会议精神的贯彻落实，在全体党员中掀起学习热潮。三是教育全体党员进一步增强政治意识和责任意识，提高以科学理论指导转型进展与驾驭复杂局面的能力。加强引导，营造转型进展的良好氛围。一将形势任务教育和建言献策活动作为全年党建工作的重要内容。以一次宣教会、一次讨论会和征集一批好计策的“三个一”方法，将形势讲透彻、目标讲清楚、任务讲具体,组织好讨论活动、梳理好干部职工的所献的计策。二是深化开展党内主题教育实践活动，将专题教育活动的内容延伸至经营管理的全过程，仔细学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，提升党建科学化水平。三是结合分公司工作实际，拓展活动思路，创新活动载体，优化活动措施，确保取得实效。加强宣传，培育具有特色的先进典型。一是充分运用各种宣传舆论阵地，组织干部职工仔细学习省公司、连锁公司有关会议与文件精神，尽快将干部职工的思想统一到省公司童玉祥董事长的讲话精神上第1页共8页下载后可任意编辑来，激励全体同志在困难中奋起，在逆境中超越。二是抓好分公司年度工作目标任务的分析与解读，层层传递压力、充分激发动力，不断调动活力，凝聚干部职工参加转型进展、应对挑战的共识。三是培育与宣传先进典型。高度重视信息宣传工作，仔细落实市公司党委下达的投（用）稿指标，充分利用利用《盐业》报、盐业内网、专题学习等平台，宣传分公司的亮点，激发干部职工的士气。二、以人才队伍建设为基础，提升全员干事创业的能力。加强领导班子建设，发挥好战斗堡垒作用。一是根据“四好”领导班子创建的要求，仔细做好各项工作的落实，确保有规划、有组织、有台帐、有小结、有成效，使“四好”领导班子创建活动成为推动公司各项工作的动力。二是充分发挥领导班子的整体功能，形成工作的合力。告诫班子成员必须树立责任意识、大局意识，坚持从全局角度出发，克服本位主义、小团体主义，处处事事以单位的利益为重、以大局为重。工作中多沟通、多协调，养成遇事商量、沟通谈心的习惯。三是在班子成员中提倡开展谈心活动的风气，常常沟通情况、沟通思想、消弥分歧，形成贯彻落实本单位决策和措施的合力。加强人才队伍建设，培育好经营工作的骨干。一要抓好现有人才的培育。实行内外培训等多种形式，对生产经营骨干和专业人才进行继续教育，促进现有各类专业人才健康成长。二要抓好专业人才的考核。让能干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有岗位，形成职务能上能下、待遇能高能低的开放型动态管理机制，真正把优秀人才选拔到企业所需的重要岗位上来。三要深化薪酬分配机制。通过年薪制考核指标的优化，将基层工作向重点、难点工作和具有进展潜力的工作方向引导。四要充分挖掘培育先进典型。积极开展各类“传帮带”活动，着力制造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围。五要充实后备人才队伍。要加大后备人才的培育力度，实行公推公选、第2页共8页下载后可任意编辑竞争上岗等方式，选拔工作业绩优良具有一定专业能力的员工到助理岗位挂职锻炼，为公司转型进展提供高素养的后备人才储备。三、以党风廉政建设为明镜，创建风清气正的进展环境。加强党风廉政建设，落实党员干部廉洁从业规定。一是仔细履行党风廉政建设党支部的主体责任和纪检“专员”的监督责任，化领导干部“一岗双责”意识和主要负责人“第一责任人”职责。二是签订党风廉政目标责任书，坚持把党风廉政建设与公司经营工作紧密结合、同步推动，强化考核执行。加强权力运行制约，落实...
