分行党委代表在农行人才工作会议上的讲话与分行副行长竞岗演说稿汇编VIP免费

下载后可任意编辑分行党委代表在农行人才工作会议上的讲话与分行副行长竞岗演说稿汇编分行党委代表在农行人才工作会议上的讲话这次会议的主要任务是，仔细贯彻落实全省农行人才工作会议精神，讨论制定我行人才培育工程规划，大力实施人才强行战略，讨论部署当前和今后一个时期组织人事工作，为我行的改革进展提供强大的人才保证和智力支持。受牛行长委托，下面，我代表地分行党委讲几点意见。一、要充分认识实施人才强行战略的重要性和紧迫性国以才立，业以才兴。人才问题是农业银行改革进展、兴旺发达的关键所在。总分行党委根据目前农业银行面临的严峻形势，站在战略的高度，作出了人才强行的重大决策，其目的就是要营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，制造育才、引才、聚才和用才的良好环境，为实现农业银行的全面、协调和可持续进展提供充分的人才保证和智力支持。全行上下要从以下方面来认识。实施人才强行战略，是农业银行与国际接轨的迫切需要。加入WTO后，农业银行的业务经营面临着前所未有的严峻挑战。随着我国政府在金融领域承诺的逐步履行，国内金融市场的开放程度日益加大，更多的外资银行抢占中国金融市常从国际现代银行业进展趋势看，全能化经营、国际化进展、多元化竞争、网络化普及、法律规范化运作的经营特点越来越突出。从农业银行的现状看，不仅现代商业银行的经营特点尚未完全显现，而且在管理水平、管理手段、服务质量，特别是资产质量、资本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在着相当大的差距，要尽快建立适应国际银行业进展趋势的、与国际接轨的现代商业银行经营管理机制，提高经营管理水平，就必须实施人才强行第1页共16页下载后可任意编辑战略，抓紧培育造就一大批通晓现代商业银行运行规则，具有创新能力和竞争能力的各类人才。实施人才强行战略，是农业银行提升核心竞争力的迫切需要。在未来几年内，中外商业银行之间将围绕金融市尝优质客户、金融服务和金融产品展开更高层次、更大范围、更为激烈的全面竞争。而中外银行竞争的核心是人才的竞争。外资银行、股份制银行凭借其先进的人力资源管理机制、优越的工作条件、优厚的薪酬待遇以及诱人的个人进展机会，将与我们争夺业务素养高、创新能力强的专业技术人才，以及具有高学历或高附加值的优秀经营管理人才。谁拥有了更多的人才资源，谁就能在竞争中争取主动、求得生存、有效进展、赢得未来。因此，必须抓紧实施人才强行战略。实施人才强行战略，是农业银行办好现代商业银行的迫切需要。农业银行已经进入一个全新的进展阶段。形势要求我们必须根据现代企业制度的要求，力争把农业银行办成具有国际竞争力的现代商业银行，建立与市场经济相适应的、与国际惯例接轨的法人治理结构，需要一流的决策领导人才;推动农业银行的管理创新、机制创新、制度创新，需要一流的专业管理人才;实现科技兴行的战略目标，实现各项业务的全面进展，需要一流的各类专业技术人才;占领市尝维护客户、推介新产品，需要一流的市场营销人才;完善网点功能、提供优质服务、提升农业银行的社会美誉度，需要一流的岗位技能人才。总之，要实现把农业银行办成具有国际竞争力的现代商业银行的雄伟目标，就必须实施人才强行战略。近年来，在地分行党委的领导下，我区农行人才工作也取得了一定成绩。比如，初步建立了公开、平等、竞争、择优的人才选用机制，全面推行了科级以下干部竞争上岗制度;加强了对年轻干部的培育力度，向省分行“百名优秀年轻干部人才库”推举了符合条件的人员，通过岗位轮换和多种形式的沟通任职，促进了年轻干部的成长;积极探究效第2页共16页下载后可任意编辑益型分配机制，逐步树立了“增资靠效益、收入凭贡献”的分配理念，对专业人才落实特岗津贴;加大了对人才的培训力度。同时，也应该清醒地看到，面对改革进展的新形势、新任务，我行人才工作还存在许多亟待解决的问题。主要是：在思想观念方面，还没有完全树立以人为本和人才资源是第一资源的理念，重货币资本，轻人力资本，对人才重使用、轻培育。在人才使用方面，过于强调高学历、高资历、低年龄，在一定的程度上埋没了人才;在政...