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项目申请报告(瑞丰)XX县区瑞丰矿业有限公司能耗自查报告一、企业基本情况：瑞丰矿业位于XX县区东南部，隶属于XX省XX县区马川乡红星村所辖，属珲春煤田依力XX县区。井田面积27.6264km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个综采工作面，一个综掘工作面、一个炮掘工作面，矿井设计能力为30万吨/年，重新按276天能力核定后为25万吨/年，本矿证照齐全。我矿自2010年9月开始建设，至2014年12月22日，通过建设项目的全部验收，验收凭证有吉林煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和XX市安全生产监督管理局以延州安监管行管[2015]18号文的建设项目竣工验收批复，我矿实际生产时间为2015年4月15日至2015年12月20日，2016年到目前为止仅生产两个月。二、企业能源管理概况：1.建立了以煤矿高刚矿长为组长的节能领导小组；2.健全了能源管理的相关规章制度；3.配备了水、电、油、煤计量器具。三、企业耗能概况：1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、安全监控系统及生产生活照明等）。在马川子乡变电站和合作区变电站设有电流表和电压表，考核用电量。2.用水。本矿用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。本矿生活水源来自依力村自来水，在依力村安装水表考核用水量。3.油耗。本矿耗油设备主要有2台铲车、5台汽车。本矿未建油库，加油站派车辆到矿计量加油。4.煤炭。本矿用煤主要有锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用。四、能耗情况1、2015年耗能情况：2015年生产原煤9.53万吨电能年耗：125kwh×104，吨煤电耗：13.1kwh；水能年耗：1.82万吨，吨煤水耗：0.19吨；柴油年耗：30吨，吨煤油耗：0.0003吨；原煤年耗：2400吨，吨煤煤耗：0.025吨。经能耗验算公式计算本矿井吨原煤生产综合能耗2015年为11.39kgce/t，小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。五、能源计量器具配备情况我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡（地磅），10kv变电站进线电度表；二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等六、能源管理机构和工作组织建设情况：1、节能协调工作机制实际运作情况：本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。2、本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。3、建立推进工作机制（1）明确职责和工作程序推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。（2）建立例会制度领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。（3）实施动态管理为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。（4）制定考核办法制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。（5）加强宣传与培训各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。七、开展节能目标考评情况1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计...