企业管理概论练习VIP免费

企业管理概论1.经营战略具有的特征是(ABCDE)。A．全局性B．长远性C．风险性D．抗争性E．纲领性2.战略思维具有的特点是(BCD)。A.直观型思维B．系统型思维C.超前型思维D．创造型思维E.．机械型思维3.美国著名战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》一书中，把企业经营战略的构成要素概括为(BCDE)。A.发展目标B．成长方向C．竞争优势D．协同效应E．产品与市场领域4.成长方向是企业发展与成长方向的选择。安索夫指出了四个发展的方向，它们是(ABCD)。A.市场渗透B．市场开拓C.产品开发D．多角化经营E．共同经营主线5.战略决策的内容包括(ABCD)。A.确定企业使命B．规定战略目标C.选择战略方案D．规划战略行动E．建立战略反馈6.下列几种战略属于职能战略的有(ABCDE)A.市场经营战略B．研究与开发战略C．企业生产战略D．人力资源战略E．财务会计战略7.总体战略的最大特点是具有(DE)。A.预见性B．多重性C．稳定性D．综合性E．全局性8.企业战略对策具有的特点是(ABCD)。A.针对性B．灵活性C.预见性D．多重性E．方向性9.经营战略方案系统除战略目标外，还包括(ABCDE)。A.企业使命B．战略方针C．战略重点D．战略阶段E．战略对策10.依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为(BDE)。A.重点战略B．发展型战略C.差异化战略D．稳定型战略E．紧缩型战略11.企业经营战略是在(BCDE)的背景下提出和形成的。A．企业发展B．需求竞争C科技进步D．竞争激烈E．资源紧缺12.企业所处的宏观环境的内容包括(ABCDE)。A.政治环境B．经济环境C技术环境D．社会文化环境E．自然环境13.经济环境的内容包括(CDE)。A.技术环境B．规模实力C.宏观经济实力D．行业经济环境E．市场及其竞争状况14.企业的社会文化环境包括(ABCDE)。A.教育程度B．人口状况C．社会风俗D．宗教信仰E．国家的社会性质15.行业的现状及其前景分析的内容有(ABCD)A.行业的寿命周期分析B．行业的规模分析C．行业的技术状况分析D．行业内战略集团分析E．行业的社会文化分析16.行业的竞争力量主要有(ABCDE)。A.现有企业之间的竞争B．新竞争者的加入C.替代品的威胁D．买方的议价能力E．供方的议价能力17.影响新加入者进入本行业的障碍主要有(ABC)A.规模经济B．资金需求C.产品差异优势D．人才需求E．现有企业的报复18.企业自身实力分析包括(AE)。A.产品实力分析B．资源能力分析C.营销能力分析D．技术能力分析E．战略优势分析19.战略优势的类型主要有(ABCDE)。：A.技术优势B．成本优势C资源优势D．品牌优势E．企业形象优势20.寻找行业成功关键因素的方法主要有(AC)。A.比较法B．四象分析法C.市场分析法D．统计法E．细分法21.下列属于企业资源的有(ABCDE)。A.管理B．技术C.人才D．物力E.．信息22.SBA的基本形式有(ABCD)。A.环境引力大、企业实力大B．环境引力大、企业实力小C．环境引力小、企业实力大D．环境引力小、企业实力小E．环境引力中、企业实力中23.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有(BCDE)。A；环境引力和企业实力平衡B．企业的生存和发展平衡C.企业的投入和收入平衡D．企业内部集合性与外部适应性的统一E．企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡24.以SBA数量多少和SBA关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA的结构类型有(ABCD)。ASBA结构高度集中化战略B．SBA结构相对集中化战略CSBA结构相关多角化战略D．SBA结构无关多角化战略E．SBA结构高度分散化战略25.SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。它的态势有(ABC)。A.发展型态势B紧缩型态势C．稳定型态势D．停滞型态势E．集中型态势26.战略主体除了企业自身、供应者以外，还有(ABCDE)。A.SBA特定的需求者B．直接竞争者C．潜在竞争者D．替代竞争者E．政策制定者27.企业的竞争者从性质上可以分为(AB)。A.间接竞争者B．直接竞争者C现实竞争者D．潜在竞争者E．买者竞争者28.美国著名的战略学家安索夫根据环境变化的速度和深度将环境的风险度分类，并提出与之相适应的管理模式，它们是(ABCDE)。A生产管B．战略管理C.风险管D．扩张型生产管理E．市场营销管理29.企业预见未来的方法有(AB)。A.预测法B．展望法C．市场分析法D．比较法E．四象法30.企业的生存与发展不...