企业管理顾问服务项目壹、企业诊断1.高层经营者访谈2.企业组织诊断3.部门经理访谈4.部门业务诊断5.中级主管访谈6.基层主管访谈7.储备干部访谈8.员工集会座谈9.员工定量调查贰、市场调研1.经销商访谈2.消费者访谈3.消费者定量调查4.特定对象定量调查5.经销商定量调查6.集团购买调查7.同行业调查叁、企业管理机制流程再造1.组织派生目标、政策和计划2.目标业务工作分类3.编制业务工作流程图(分数___)4.编制职位说明书5.制定职责和职权6.编制员工关系手册7.编制组织结构图8.企业组织管理制度建立向上管理制度(领导、主管)向下管理制度(干部、职工)平行式管理制度(成员与成员、部门与部门)对客户管理制度(成员与成员、部门与部门)-1-企业管理顾问服务项目对共同参与者管理制度(协力单位、合作单位)肆、BI行为规范标准化行为规范:1.员工守则2.行政作业标准化3.工作轮换制度4.职工奖惩办法5.合理化建议提案制度对外行为规范:1.服务理念2.服务系统建立3.服务流程设计4.服务守则5.服务作业标准化6.顾客满意座右铭7.建立顾客服务专线、信箱8.顾客抱怨处理9.顾客满意度调查10.优良服务奖励制度11.每月小组服务主题活动建立12.公关处理原则13.礼貌用语14.生活礼节15.社交礼节伍、人力资源的管理与开发建立企业规章制度1.人力资源管理的目标制定案2.人力资源管理的计划实施案3.人力资源管理的预算案薪资福利管理1.同行业市场薪酬调查2.工作评价制度3.编制工作说明书4.制定薪酬制度5.设计薪资结构-2-企业管理顾问服务项目6.员工升迁(加薪)制度7.绩效考核制度教育训练系统规划教育训练制度1.制定教育训练理念、目标、原则2.教育训练组织及工作职责3.建立教育训练体系4.教育训练作业流程规划5.教育训练评鉴与登录6.教育训练人员之遴选与培训7.内部讲师制度8