副县级后备干部培训计划方案与副科长工作计划安排汇编VIP免费

下载后可任意编辑副县级后备干部培训计划方案与副科长工作计划安排汇编副县级后备干部培训计划方案一、培训思路以培育德才兼备的领导干部为主题，将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程，课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计，同时依据学员在培训期间的表现，综合测评学员的德才情况，以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素养、推动科学进展的培训目的。二、培训对象中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。三、时间地点1、时间：本期培训班从xx年x月xx日开始至x月xx日结束，学制2个月。2、地点：市委党校办公楼四楼远程教学厅。四、课程设置结合“无领导小组讨论”的测试内容，根据“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标，围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”，突出提高后备干部推动科学进展的素养和能力。培训实行单元式教学，突出每个单元主题。整个培训分为5个单元：理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素养测评单元。第1页共5页下载后可任意编辑五、培训形式1、实行校内培训和社会实践两段式培训方式。2、实行多种形式丰富培训内容，深化培训效果。3、培训时间2个月左右，其中校内培训15天，社会实践45天。参加社会实践的办法是：由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现，及学员的个人特点和专长，并征求学员个人意愿的基础上，以组织部发文，相应安排到有关区级部门、镇街、开发区（新城、风景区）或全区中心工作、重点项目等岗位，以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后，相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分，并将得分情况送交组织部和党校。六、组织管理1、由市委组织部牵头，市委党校具体实施。组建培训班工作机构，实行“项目化”的管理模式，市委党校常务副校长、分管副校长全面负责，组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施，党校派3员工作人员跟班管理，同时加大培训过程的宣传工作。2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部，通过竞选产生前15名人选，前10名任临时党支部委员，设党支部书记1名（兼班长），副书记2名（兼副班长），学习委员1名，组织委员1名，纪律委员1名，宣传委员1名，生活委员1名，文娱委员1名，体育委员1名；另设5名学习小组长。3、提倡学员自我管理。培训班划分5个学习小组，以小组名义开展学习、沟通、研讨活动。培训班开班之初，围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目，供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中，打破原有小组人员安排，随机组建4个小组参加测试。七、测评方式第2页共5页下载后可任意编辑市委组织部、市委党校对学员的学习情况根据“德”、“才”两方面进行量化测评。实行双百分制，“德”和“才”各占100分，学员最后综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%；设加分项目，最高分值6分。总分分为优（90分以上）、良（80—89分）、一般（79分以下）三等。1、对德的测评（100分）（1）出勤分（30分）第3页共5页下载后可任意编辑副科长工作计划安排尊敬的各位、各位同事：大家好！我是*，现任*科计划员。非常感谢*党委给这次竞聘的机会，我将客观地说明具备的应聘能力，的工作思路，请大家批判指正。我是1995年大学毕业分配到*的，在*担任一年保管员后调入科室，一直从事供应工作，十余年的工作实践，我在上有的优势和条件，能够胜任科室副科长的职务。有几个：一、有的责任心从事供应工作多年来，我深深体会到关于工作简单的体力劳动，而是一项需要的责任心和敬业、奉献精神的职业。物资供应是企业大利润源泉，在油田人多油少、产量下滑的情况下，一名*人，理应为油田降本增效工。每年我经手采购的物资上千万元，我对的工作产生使命感，我深知肩负的责任。在工作中想方设法、尽心尽力为油田降低采购成本，...