个人收集整理勿做商业用途1/11作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途2013年企业管理咨询实务习题-企业战略管理咨询企业战略管理咨询本章重点难点:1、企业战略管理咨询的地位和特点2、战略管理咨询的内容和基本程序3、企业战略管理咨询的课题4、企业战略咨询的方法学习目的:掌握企业战略管理工作的规律,充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用,掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法
版权文档,请勿用做商业用途一、单项选择题1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于()A、上层地位B、中层地位C、基础地位D、核心地位2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的()A、世界观和方法论B、经营思想和经营原则C、经营方针和经营思路D、目的和任务3、企业的经营哲学是通过()A、经营思想B、经营作风C、企业目标D、职工斗志4、()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式
A、经营方向B、经营方针C、经营方略D、经营谋划5、对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()A、开放性和概括性B、准确性和可行性C、独立性和新异性D、普遍性和覆盖性6、战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的()A、一般经营水准B、一般经营规模个人收集整理勿做商业用途2/11C、总体经营水平D、总体经营能力7、企业经营单位战略,是指()的经营战略
A、公司经营B、工厂经营C、子公司D、事业单位8、当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案
A、全力的B、积极的C、平衡的D、负投资的9、市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()A、总体战略B、职能战略C、分体战略D、经济战略10、企业面临的一般环境是指()A、微观环境B、宏观环境C、有利环境D、不利环境11、企业所处的中