先进工会小组申报材料20XX年，在车间党政领导和车间工会的高度重视和支持下，我班工会小组认真履行职能，圆满完成了各项工作计划，取得理想的工作成绩，真正做到了维护职工合法利益，充分调动职工工作积极性，为构建和谐茅台做出了应有的贡献。在过去的一年里，结合酒库车间工作实际，紧紧围绕公司、车间的核心工作重点，我班主要开展以下几方面的工作，并展现了本工会小组在班组工作中的优势和特点。一、积极推进体制改革建设，促进班组全面发展。在过去的一年里，我们深刻认识到，酒库体制改革发展的新形势下，我们的工作要有新的思路，新的举措，才能有新的成绩，新的跨越。就是要在公司、车间的思想指导下，认真研究和解决本班工作存在的各种问题，基于此，我们认真学习了公司职代会报告的重要思想和精神，在改变传统观念，推进体制改革，提高职工技能水平促进班组全面发展上，下了狠功夫。一是不断组织工会小组成员坚持思想政治学习，并从职工思想教育入手，狠抓职工思想道德教育，每次例会学习要求职工写出心得体会，20XX年，我班组织集中学习多次，员工撰写心得体会共计208篇，及时的帮助我们掌握了职工的思想动态。二是利用各种学习机会，全面加强社会公德，职业道德，传统美德教育，从各个方面，不同层次着力提高职工的道德素质，引导职工坚定思想信念，牢固树立正确人生观、世界观、价值观，使职工自觉养成以诚待人、与人为善、助人为乐，诚心为本的良好风尚。三是紧紧围绕车间中心工作，确保三个稳定。第一，确保职工队伍思想稳定，坚定不移地贯彻落实一切工作依靠职工阶级的方正，切1实履行工会小组职能，要维护好职工的合法权益，最大限度调动广大职工的工作积极性和创造性。第二，确保生产安全稳定，大力加强安全文化教育建设，通过参与企业安全管理发挥工会小组作用，提高职工队伍的安全管理水平，为安全管理奠定了良好的安全基础。第三，确保质量效益稳定，要求本小组职工增强责任感、使命感，牢固树立“发展才是硬道理”，不进则退的思想，坚持以提高勾兑合格率为中心，围绕车间重点工作，齐心协力，共同奋进。且在确保各项工作任务的完成的同时，通过各种活动的组织开展，充分调动了职工的工作积极性，弘扬企业精神，促进了酒库各项生产任务的完成和效益的提高，有效推进了酒库车间的体制改革建设。二、扎实开展各项工作，努力提高生产效益。1.继续精细化、制度化管理。在去年精细化管理的基础上继续开展，坚持每周例会制度，严格每日上下班签到制度，为做到管理公开、公平、公正原则，去年我班印制了班组管理制度表5面挂于办公室，让全体员工都来参与管理、监督管理。在工作分配上，做到了每天工作岗位按排班记录定人定岗，努力做到“日事日毕、日清日高”。在记录工作上，做好了收酒、盘勾、打酒、设备维修、材料领用等各项记录。在“节能降耗”工作方面，我们认真贯彻“生产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以经济效益为中心，力争使各项指标都达到一流标准。做到了材料定时定量领用，坚持以旧换新的领用，杜绝原材料的浪费，全年生产结束，班组使用费用元，占车间计划费用的85%；在生产操作过称中，从打酒环节从消除跑、冒、滴、漏着手；从盘勾操作时，机器皮管等工用具使2用轻拿轻放，避免维修率过高缩短寿命着手；从新酒入库时，配备强有力监护人员负责监护倒酒入坛，避免酒洒漏、流失着手，做到了控制成本，增加效益的目的。为顺利完成全年生产任务指标奠定了坚实的基础。更加深入积极的推进了体制改革工作，使之走向了更加正规化的道路。2.开展职工技能比武，提高员工操作技能水平。为提高职工的业务技能水平，20XX年里，我班继续组织开展了放酒、打酒、扎坛等职工技能比赛5次，全班员工都积极报名参与，其中何明、金波、霍明霞、王荣芝、陈第翠五位员工分别获得一等奖，多位员工取得了良好的成绩。通过比赛使得职工能看清自己的不足之处，以便取他人之长，补自己之短，促进了员工之间的良性竞争，提高了员工学习的自觉性。3.强化安全生产宣传，营造安全生产氛围。为做到安全生产警钟长鸣的作用，保证各项生产工作的正常运行，去年班组做了以下几方...
