下载后可任意编辑区委城管执法工作安排与区委审计局全年党支部工作安排汇编区委城管执法工作安排XX年的工作思路是：“突出一条主线，实现二大提升，完善三大体系，强化四项机制，推动五项重点工作”。（一）突出一条主线。XX年，是创城工作攻坚决战的关键之年，分值高、比重大，竞争将更加激烈。我局将围绕文明城市创建这一主线，结合《全国文明城市测评体系》对市容环境保障方面的要求，明确工作重点和主攻方向，突破创城难点，全力以赴做好各项环境整治工作，确保承担的任务达到创城A级指标，使本轮文明城市创建工作有一个圆满的结果。在此基础上，探究建立城市管理环境保障长效机制，实现创建工作常态化、制度化、法律规范化，不断推动文明城市创建工作向纵深进展。（二）实现二大提升。扎实开展“基础建设年”活动，突出重点，抓住关键，着眼“夯基、提素、上水平”，促进城管工作协调进展，全面提高。一是城管水平大提升。实施精细化管理，保持城市管理的高水平，努力做到辖区保洁好，楼院整治好，市场管理好，交通秩序好，专项执法好，实现三年大变样的管理目标。二是队伍建设大提升。队伍事业心、责任感进一步加强，队容严整，作风过硬，形象良好，培育宣传一批先进典型。（三）完善三大体系：1、城管职责落实体系。对中队执法工作实行城管网格化管理体系，对重点路段和重要区域责任到人，完善定人、定位、定责的管理机制，明确管理标准，加强日常巡查，建立“事前先管、事中严管、全程监督”的管理机制；强化机关责任落实，对各科室的职能职责进行明确，对各级信访、效能投诉、网络问政、市区第1页共8页下载后可任意编辑巡查问题等城管重点工作分解到人，严格责任追究。2、城管监督考核体系。进一步发挥城管监督指挥系统的监督考核职能，完善评价考核体系，提高系统评价考核的针对性和有效性。借鉴创建全国文明城市测评经验，加大暗查和动态检查的比例，聘请城管社会义务监督员，加强日常执法监督考核。结合数字化城管建设和各级巡查考核，加大对科室、中队的考核力度，探究对中队队员的计分考核办法。3、队伍法律规范管理建设体系。加强基层党组织建设和队伍法律规范化管理，落实双向选择制度，对群众满意度达不到70%的执法人员，第一次进行调岗，第二次待岗学习。加强培训学习，提升业务素养。注重典型引导，强化典型宣传，争取推出全市城管系统有影响的先进个人和先进集体。继续开展“双评”活动，落实“治庸计划”，实行科级干部竞争上岗制度，始终保持全局干部队伍干事创业的激情和奋发有为的活力。（四）完善四项机制。1、完善专项整治联合执法机制。根据城管工作的特点规律，对占路经营、占路烧烤、人行道乱停车、建筑垃圾撒漏等城管中的难点问题，探究以街道办事处为主体，联合工商、交警、公安、卫生、环保等部门，进行综合执法，形成城管执法的强大合力。2、完善城管执法业务网上运行机制。推行执法流程网上管理，提高执法效率和法律规范化水平，进一步改进完善系统、丰富系统功能、发挥系统作用。做到公开办案制度、公开办案程序、公开办案结果，自觉接受监督。结合开展的岗位廉政风险防控工作，使城管执法更加法律规范、公正、透明，为我区开展运用科技手段预防腐败工作发挥积极作用。3、完善城市管理舆论宣传机制。建立城管执法局对外宣传网站，充分发挥电视、报纸和网站等主流宣传媒体的作用，建立复合性传播渠道，做到报纸常有文、网络常有贴、电台常有声、电视常有影，全面介绍宣传城市管理工作，提高市民对城市管理工作的知晓率和支持率，发挥舆论宣传的引导渗透和先进典型的引领示范作用，第2页共8页下载后可任意编辑开展文化礼仪、文明道德、社会法律规范和创城的工作进展，曝光城市管理等方面的问题，接受公众和媒体监督，通过建设“阳光城管”构建和谐城管，在全社会营造良好的舆论氛围。4、完善城市管理全民参加机制。探究建立全民参加城市管理的有效途径，发挥社区居委会和志愿者作用，积极宣传引导广阔市民参加城市管理，自觉维护市容环境秩序。进一步增强城管工作的科学性、透明性和开放度，发挥公众对城管部门的参加和监督作用，营造齐抓共管的...
