移民办公室建设管理计划(二)按照信访工作程序,做好移民来信来访接待处理工作认真贯彻落实信访工作逐级负责制和“一岗双责”制,严格按照信访工作程序,及时妥善处理移民群众来信来访反映的问题;加大移民信访积案处置化解力度,尽快完成移民信访积案化解工作;移民来信来访案件到期结案率达95%
(三)落实责任制,做好维护移民稳定工作进一步落实稳控措施,继续开展移民涉稳突出问题排查、梳理和稳控化解工作,落实领导带头包案调处重大疑难信访问题制度,定期主持分析研判热点难点问题和苗头隐患,督促检查工作进展,采取多种形式,深入移民乡镇、村、组、移民户,了解移民的生产生活状况,及时发现移民中存在的各种问题,将问题和矛盾化解和处理在基层
确保重要时段和敏感时期不发生到市、省和进京非正常上访,确保不发生造成重大社会影响和重大经济损失的群体性事件
四、站在对历史负责的高度,认真做好移民资金管理工作,继续管好用好移民资金(一)深化财务管理理念,加强制度建设根据我办移民工作的具体形式和要求,继续加强财务管理,实施规范核算,认真执行《市移民后期扶持项目资金绩效考评办法》,深化移民后扶项目资金管理理念,对后扶直发直补资金、项目扶持资金、移民培训资金等的使用实行严格管理,监督透明
继续加强制度建设,将管理与考核并举,搞好移民后扶项目资金的绩效管理和绩效考核工作,规范操作流程
(二)加强报帐制,做好前期资金的报账结算工作做好乡镇移民资金账户的报账工作,针对审计中出现的问题,强化移民资金结算管理工作,尤其对移民生产生活设施完善项目、移民生产发展扶持项目、移民贫困救助项目、移民培训项目等的有关财务手续严格规范,督促各乡镇积极做好预拨资金的结算报账工作
(三)做好乡镇移民站点财会人员的业务培训,提高财务第1页共2页核算质量根据历年会计事务所的审计报告和市审计局的要求,结合实际工作需要,对各乡镇移民站点的财会人员进行移民资金财