区长在牵头单位汇报会讲话与区长在特大事故防范会讲话汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑区长在牵头单位汇报会讲话与区长在特大事故防范会讲话汇编区长在牵头单位汇报会讲话今日的会议，是一个高效率的会议。一个小时的时间里开了两个会，一个是“百个内设机构测评工作”部署会，一个是机关效能年活动牵头单位汇报会。两个会的时间短、效率高、成效大，体现了“效能”这个主题。会上，进一步总结了前一阶段工作，明确了下一阶段的工作任务。结合今日会议的部署和要求，我简单强调几点意见，就是开展下一阶段效能年活动，关键要在“提”字上做文章。一、认识要提高今年机关作风年建设的一项主要的、核心的内容就是省、市、区三级统一开展的机关效能年活动。这项活动很有必要、很有意义。抓好这项活动，对于提高机关干部的政治业务素养、对于树立政府各部门的形象、对于建设“勤政、廉洁、务实、高效”的政府，对于实现“经济强区、文化大区”的目标，都有着非常重要的意义。现在已经到了八月份，从前八个月的情况来看，由于区机关效能年活动领导小组的高度重视，由于各成员单位、各部门的共同努力，我区机关效能建设，取得了很大的成绩，这是应该充分肯定的。但在机关效能方面也或多或少存在一些情况和问题。比如：市、区督查暗访通过录像曝光的一些问题，区效能办日常通过督查发现的一些情况，各单位在贯彻落实区委、区政府决策、部署的力度和成效方面以及遵守作息制度、会议纪律、外出请假制度等方面，仍存在一些问题。因此，各单位必须开展“回头看”活动，对前八个月机关效能年活动中存在的问题进行梳理和整改，并通过开展“回头看”活动，进一步提高对开展效能第1页共10页下载后可任意编辑年活动重要性的认识，从而切实加强领导，不断推动这项工作深化开展。第二，活动要提质机关效能年活动分为三个阶段，目前，第一阶段已经结束，现在是第二阶段，这也是非常关键的阶段。第二阶段有一项重要内容，就是开展“百个内设机构测评”。这项活动能不能开展好，关键在于活动的质量能否提高，关键在于能否通过开展活动充分调动全体机关干部的积极性，关键在于能否改进机关效能建设方面存在的问题。假如在这几方面能够做好文章，这项活动的质量就提高了。各单位要根据今日会议的部署，进一步修改、完善方案，迅速把工作部署下去。部署开展这项活动，一方面要解放思想，实事求是，从我区实际出发，从整改效能建设方面存在的问题出发，从推动机关各项工作出发，从改进机关作风、提高干部素养出发，来进行策划和组织，决不能走过场，搞形式。一方面要奖惩结合、上下联动，使测评工作做到“公平、公正、公开”。同时，围绕第二阶段十个方面的重点工作、八个方面的整改内容以及建章立制等工作，都要根据领导小组的统一部署，加快速度，提升质量。第三，效能要提升开展“百个内设机构测评工作”，全面深化效能年活动，根本落脚点就是要提升效能。如何提升效能？关键是“三抓”：1、要抓领导。各级领导在效能建设、作风建设中起着领头雁的作用。所以，各级领导干部必须坚持以身作则、率先垂范。要带头遵守党的各项纪律，带头树立好的作风、好的形象，带头贯彻上级的决策、部署，带头抓好各项具体工作的实施和落实。为什么效能建设还有诸多问题？就是有些单位领导对本单位存在的问题不敢面对现实，不敢去正视，不敢去碰硬。为什么不敢？一方面是心虚。自己作为领导做不到，也就不敢要求别人做到。另一方面是心怯。不敢动真格，怕得罪人。只要解决第2页共10页下载后可任意编辑了这个思想问题，就敢于碰硬。各级领导干部要坚持一级干给一级看，一级带动一级干，只有各级领导干部真正起到模范带头作用，我们机关的效能才能提升，机关的作风才能改进，整体的形象才能更好。2、要抓整改。效能提升的关键就是抓整改。包括前面已经讲到的一些问题，各部门提出的一些问题以及各方面反映的一些问题，各单位要做到心中有数。对于存在的问题绝不能手软，不仔细整改、不严格管理就是不负责任的表现。针对主要问题和薄弱环节，必须铁心硬手，对症下药，大胆整改。3、要抓素养。总的来讲我区广阔干部是非常优秀的，是一支能打硬仗、善打硬仗的突击队和主力军，这是主流。但在少数部...