部门内部控制分析报告VIP免费

某部门内部控制分析报告企业应当重视履行社会责任，切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。关注在履行社会责任方面的下列风险：1、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。2、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。3、环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿，缺乏发展后劲，甚至停业。4、促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。社会责任概述企业的生存与发展需要履行一系列的契约，包括与国家的、其他企业的、员工的等等，履行契约的过程就是企业生存与发展的过程。在这个过程中，企业需要梳理其需要履行的基本契约，为其履行其他契约营造良好的基础和环境。企业的基本契约就是与社会、员工的契约，这种契约经常理解为企业的社会责任，而社会责任如何真正履行需要内化为企业的自觉行为，即通过内部控制的完善来实现。因此，良好的社会责任感不仅有助于增强企业的影响力，而且可以对员工形成积极地暗示，即可以提供推进内部控制的环境建设，而内部控制的设计与实施同样需要社会责任的督促与保障。在经济的推动下企业社会责任日益成为世界关注的焦点。目前国际上普遍认同的企业社会责任概念是。企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。社会责任重要的价值在于它在实务中运用的程度，目前国际上西方企业企业履行社会责任现状比较好，越来越多的企业对社会责任积极关注并付诸实第1页共3页际行动。与此同时，各国政府也积极推动企业承担社会责任，并实施社会责任审计，监督企业的社会责任行为。履行社会责任中存在的风险1、企业的社会责任意识较为淡薄我国企业在建立社会责任体制方面不够健全，有些企业一提到社会责任感觉非常陌生，根本不知道其内容是什么。在企业内部组织制度建设上明显不足，缺乏管理。由中国企业社会责任发展中心对全国1500家企业进行的调查表明，8%的受访企业没有社会责任部，8%没有可持续发展部，16%没有环境管理部，37%没有公共关系部。数据表明，我国大部分企业还没有设置专门的企业社会责任管理机构，也就是还没有把企业社会责任作为企业专门的一项工作来对待。相当一部分企业对社会责任的理解和履行也没有充分考虑到公众的需求，也就无法实现社会责任的真正目的。2、法律规范与社会监督尚不完善转型时期的中国市场体系尚不健全，市场进入、竞争和市场交易秩序也不规范。在这种情况下，公众监督、行业协会以及整个市场机制的作用是有限的。特别是由于信息披露手段的缺乏，很多情况下，企业的不良社会责任表现并不直接影响其运营绩效，因此会产生不负责任的机会主义行为，以节省成本、获取利益。3、地方政府对企业社会责任监督滞后根据调查，很多地方政府官员对企业社会责任问题了解甚少，或者根本就没有这个概念，对其利害没有清醒的认识，对企业里存在的很多情况也不了解。管理部门只注重企业的利润和税收，而对企业守法行为的监督力度不够，即使有些地方政府了解情况，也并没有从整体上积极推进。地方政府从发展地方经济的利益出发，也就睁一只眼闭一只眼，以致一些恶性事件出现了才去治理。不仅给外界造成负面影响削弱了我国产品在国内、国际市场上的竞争力，更重要的是体现了政府在对企业实行社会责任监督上存在着问题。4、企业在履行社会责任方面缺乏诚信的经营理念一些企业在履行社会责任方面没有树立正确的生产经营意第2页共3页识，没有正确的经营理念。而这方面涉及更多的是企业以失信、欺诈行为来危害社会，极大地增加了经济生活中的交易成本，败坏了商业风气和市场环境，影响到企业甚至一国的经济发展。另一方面许多企业出口时不得不应对国际关于其社会责任履行情况的标准认证，因此企业社会责任逐步由理论探讨发展到实务操作阶段。推动履行社会责任的执行1、建立健全法规规章体系，强...