安全目标管理考核分组安排 VIP专享VIP免费

安全目标管理考核分组安排新疆嘉润资源控股有限公司安全目标管理考核办法一、不安全事件定性标准（一）事故等级划分1、特别重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。2、重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3、较大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4、一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。5、小事故，是指一次造成3人以上10人以下轻伤，或者30万元以上100万元以下直接经济损失的事故。6、轻微事故，一次造成3人以下轻伤，或者5万元以上30万元以下直接经济损失的事故。7、微小事故，一次造成2万元以上5万元以下直接经济损失的设备损坏或人身伤害。8、一类障碍（1）主要设备非计划停运，但未构成事故者。（2）设备损坏直接经济损失在1—2万元之间的。9、二类障碍设备损坏直接经济损失在5000—10000元之间的。10、一般不安全事件（1）设备损坏直经济损失在5000元以内的。（2）人身伤害医疗费用在2万元以内的。说明。以上规定中的“以上”含本数，“以下”不含本数。（二）名词解释第1页共5页1、重伤，指损失工作日为105个工作日以上（含105个工作日6000日以下的）失能伤害，或者30万元以上100万元以下直接损失的人身伤害。2、轻伤，指损失工作日为1个工作日以上（含1个工作日）105个工作日以下的失能伤害均为轻伤事故，或者5万元以上30万元以下直接损失的人身伤害。备注。损失工作日计算参照gb—t15499—1995事故伤害损失工作日标准。二、奖励部分1、全公司没有超过安全目标按公司年度安全目标责任书执行。三、处罚部分1、发生人身伤亡事故、重大设备事故时（1）处罚公司负责人100元，主管领导200元，部室领导300元。（2）处罚安全管理部门主管人员400元。（3）处罚车间主任500元、安全员600元。（4）处罚责任人1000—2000元。2、发生人身重伤事故时（1）处罚车间主任400元、安全员500元。（2）处罚责任人500—1000元。3、发生人身轻伤事故，一般设备事故时（1）处罚车间主任300元、安全员400元。（2）处罚责任人300—500元。4、发生一般轻伤、一类障碍时（1）处罚车间主任200元、安全员300元。（2）处罚责任人200—300元。5、发生二类障碍时（1）处罚车间主任100元、安全员200元。（2）处罚责任人100—200元。6、发生一般不安全事件时（1）处罚车间主任30—50元、安全员50—100元。（2）处罚责任人30—100元。2、生产现场安全管理考核细则第2页共5页1、上岗人员必须经过三级安全教育并经考试合格、特殊作业人员必须持有特种作业证（或经公司主管部门测试批准），方可上岗工作，否则处罚车间主任100元。2、工作期间盲目、冒险、违章作业者，处罚责任人100元，工作负责人（监护人）处罚50元，在场的其他工作人员处罚30元；同一个月内两次违章作业停班待岗学习一周。3、同一个作业面超过5人时发生集体违章无人制止者，勒令全班整顿一天，并处罚车间主任50元，安全员50元。4、违章现场有领导、班组长在场而不制止者，处罚该领导、班组长各50元。5、凡与热体接触的物品需充分的预热后方可使用，否则处罚责任人50元。6、生产现场劳保穿戴不规范（如不戴安全帽等）每次处罚当事人20元。7、跨越正在运行的设备或在运行设备上清扫，处罚责任人100元。跨越危险警戒线，毁坏各种安全防护措施和安全警示标志，处罚50元。8、公司范围内无照驾驶，每次处罚当事人50元。9、高空作业不系安全带，考核责任人100元。10、在没有装设栏杆，安全措施不全的梯子、平台、脚手架上工作，处罚责任人50元。11、有空洞的楼板平台、电缆沟、地沟，盖板掀开后其周围未装设遮拦和警告标志，以及因工作需要打开的盖板未及时恢复，处罚责任人50元。12、上下传递物件不使用传递绳，随意抛掷物件及清理垃圾等处罚责任人50元。13、使用不合格的梯子或不正确使用梯子、梯子倾角过大或过小...