医院党委书记在2024年党委工作会议上的讲话与医院党委半年工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑医院党委书记在2024年党委工作会议上的讲话与医院党委半年工作总结汇编医院党委书记在2024年党委工作会议上的讲话践行科学进展观推动医院大进展这次会议，是在新年尹始召开的第一个重要会议。对于我们统一思想认识，坚定进展信心，加快工作节奏，全面推动XX年各项工作极具现实意义。刚才，某院长对今年重点工作作了系统安排，各科室各部门必须全力落实到位，以科学进展的新业绩，不断开创总院科学和谐安全进展的新局面。一、齐心协力，确保完成三级医院创建目标进入XX年以来，我们就将等级医院创建列入了党政的工作重心，全院上下积极准备，主动作为，通过创建推动医院各项工作呈现出新的局面，为我们今年实现创建目标积累了丰富的经验，也打下了坚实的思想和物质基础。三级医院创建是强化医院管理，提升医院形象的一项系统工程。当前，金融风暴席卷全球，卫生体制改革即将出台，某地医疗市场的竞争愈加激烈，要积极主动应对内外形势的进展和变化，就必须反应快速，练好内功，积蓄实力。省卫生厅将我院列入三级医院创建区域规划，这为我们提供了难得的进展机遇，机不可失，假如我们因为自身工作做的不到位，创建工作抓的不扎实，准备工作做的不充分，一旦丧失了这次机遇，总院的进展就将严重受阻，形象将严重受损，我们就会成为总院进展历史的罪人。在三级医院创建这个问题上没有退路。每一名干部职工都要认识到位，上下同欲，勇挑重担，积极奉献，第1页共15页下载后可任意编辑用饱满的工作状态、严谨求实的工作质量，超常规的工作效率精心做好创建工作。要从严落实创建工作责任制，各科室要在创建工作中积极配合，主动协调，敞开绿灯，对于阻碍推卸创建工作的科室和个人要严肃追究责任。要坚定实现创建工作的信心和决心。虽然对比创建标准，我们在某些指标上还有一些差距，全面达标还存在一定的困难，这就要求我们更要加倍努力，主动出主意、想办法、抓落实，能得到的分必须全部保住，有希望的分制造条件积极争取，得分确有难度的要想法设法少丢分，不怕标准高，就怕没行动，要树立不达目的不罢休的决心，面对困难不能动摇。我信任，只要我们思想统一，工作扎实，就一定能够实现创建目标。二、强化落实，全力推动全年各项工作任务强化执行力度。09年医院的进展目标很重，任务艰巨，稍一松懈，就可能导致任务拖延、目标落空。新年一上手，全院上下都要紧张起来，立即投入到推动全年工作任务上来，自觉加压加力，营造严谨求实高效的工作氛围。要强化工作的计划性。院办公室要把09年重点目标分解，明确各位分管领导的指标任务，规定完成时间；各科室要针对院确立的大目标，制定部门分目标，围绕目标去开展工作，根据计划内容去创新创优，才能行动有方向、工作有动力。要强化目标责任考核。不断深化两级领导班子成员目标考核责任制，制定目标分解计划，逐项逐条落实责任人。把领导干部的业绩与工作完成质量、分管部门实绩结合起来，实施量化考核，综合评议。对工作质量不高的要进行戒勉谈话，对完不成目标任务的要亮黄牌。强化安全管理。医疗最大的风险是安全，医疗安全工作没有最好只有更好。XX年我院总体安全形势不错，没有出现影响大的医疗纠纷，但这只能说明过去，必须站在新的起点，瞄准更高目标，以更加强烈的安全意识，更加科学的管理方式，更加扎实的工作作风，全面推动第2页共15页下载后可任意编辑本质安全型医院创建工作，促进医院安全进展。要把隐患排查治理活动作为一项源头保安的有效措施，深化开展百日医疗安全检查，杜绝形式主义和好人思想，做到全面查、彻底改。加大安全不履职行为查处和责任追究力度，进一步提高自觉执行各项制度法律规范的意识和能力。建立健全安全制度化建设长效机制，强化基本功的学习培训和考核，大力实施动态检查考评，通过制度化建设从源头把好安全关，维护安全稳定的进展局面。强化服务内涵。医疗是为大众健康服务的职业，如何把服务做细做实，需要端正认识，持续改进。要树立服务创效益、服务打品牌、服务树形象、服务争市场的观念，只有思想认识到位，服务才能得到不断完善。做好服务工作是一项系统工程，提高服务质量永无...