社团部个人工作计划文新学院社团部10—11学年下学期工作计划文新学院社团部在以往的活动经验的基础上，改进其中的不足之处，发扬经过多年已经积累起来的丰富的工作经验，争取将文新学院社团部的各项活动搞得有声有色，协调好各社团之间的关系，促进各社团发展和壮大。本学期社团部的具体活动安排计划如下：1）进行一次部门内部的联谊，增进部门成员之间的友谊，以便更好的进行合作，团结工作，提高部门内部的凝聚力。2）在3月份开展社团文化节，结合社团部旗下六大社团的特色，将社团文化与我们的专业相互呼应，提高社团的影响力，丰富大学生课余生活。3）参与宜宾学院大学生艺术节，推出具有我院特色的高质量节目。4）在社团部的支持与配合下，旗下六大社团各自举办相对独立的活动。5）积极配合文新学院各个部门举办额各项活动，把文新学院的各项活动、任务圆满完成。学生社团是高校校园文化的重要载体，是高校学生课余生活的重要组成部分。本学期社团部将在文新学院团总支学生会的领导下，在院上老师的指导下，竭尽全力为丰富校园生活、培养兴趣爱好、参与学校活动、扩大求知领域、增加交友范围、丰富内心世界而努力。文新学院社团部2010年9月26日篇二：第十四届分团委学生会社团部年度工作计划第十四届分团委学生会社团部年度工作计划一、部门内部第1页共16页1、招新：初定17人（要求：具有良好的沟通，协调和统筹能力，做事仔细认真者优先考虑）2、人员安排。每个协会由平均两名干事负责，新闻档案组三名干事，干事要及时跟进协会的活动，收集策划，总结等。3、部门例会：初定每周四中午12：10（具体时间视干事课表而定）4、部门日常工作。监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。5、部门内部建设：。干事见面交流会：在确定干事之后召开的部门首次例会，向干事讲解部门的具体职能和部门规章制度，同时让干事熟悉彼此，并用一系列的方式使得干事之间增加默契。。部门聚餐：首次聚餐将在部门工作运行的一个月之内进行，并在接近期末的时候进行第二次聚餐。聚餐形式待定。。联谊：与其他学院的社团部进行联谊活动，增进学院之间的交流与联系，同时使得双方干事更进一步了解更多关于社团部的知识。。挂职部长：在部门工作运行正轨，干事们熟悉各项工作以后，每三周由两名干事一起担任挂职部长，在部长的带领下，部署部门工作，总结部门和协会的工作。。在部门内部多召开有利于促进干事之间交流与合作的活动，例如不定期的活动和游戏“akinginaday”，户外一日游等。二、上半期部门活动安排“皇家外院协会大比拼”（具体名称待定）时间：10月中旬形式：不同语种的班级与各协会联系组成一支队伍，薪火与sdt组成一支队伍，六大队伍比拼，比赛的形式有：才艺展示，协会班级ppt展示，独特风情展示，人气比拼等。目的：为增加协会与班级的交流，同时增加协会之间，班级之间的交流。通过比赛的方式来激起同学们的活动兴趣与热情。三、下半期部门活动安排第2页共16页1、外语电影配音大赛时间：3月底形式。以班级或社团为单位，每个参赛单位至少两支队伍通过选择优秀的外语电影进行消音，配音，分为初赛和决赛。目的：为增加同学们对外文电影的了解和关注，同时培养同学们对语言的敏感度和把握度，提高同学们对外国语言的实践运用能力。2、“百变大咖秀”时间：5月形式。以班级或社团或个人为单位，模仿不同语种国家的代表人物，从声音到服装外形等多方面模仿，以被模仿大咖的特点为中心进行表演或者展示。最终决赛后进行红毯秀。目的：通过同学们自身的亲身经历和感受来把握对外国文化的了解，更好的吸收和了解语种魅力和特色。四、干事考核制度1、考核目的：为了加强外国语学院学生会干事的管理，提高学生会干事整体素质，提高学生会工作效率，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。本考核结果将作为对学生会干事的任免、奖罚的重要依据。2、考核内容：参与例会情况（1）、会议考勤、协会会议记录的考勤、活动考勤；（2）、纪律观念（会议、协会会议记录、活动纪律）；（3...
