卫生局上半年总结及下半年计划与卫生局上半年提案办复工作总结汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑卫生局上半年总结及下半年计划与卫生局上半年提案办复工作总结汇编卫生局上半年总结及下半年计划今年上半年，区卫生局在区委、区政府的坚强领导下，在市卫生局的正确指导下，以党的*精神为指导，贯彻落实科学进展观，不断创新工作思路，增强服务理念，优化服务环境，树立良好的社会形象，积极构建和谐医患关系。以人民群众满意为目标，不断提高服务水平，法律规范服务行为，努力为广阔群众提供优质、高效、安全、低廉的医疗卫生服务，促进了全区卫生工作持续、稳定、健康进展。现将20*年上半年工作汇报如下：（一）、公开选聘乡镇医院院长工作富有成效。自今年3月份开始，区卫生局率先在水泉镇面对社会公开选聘乡镇卫生院院长。一批政治素养好、工作能力强的同志优秀管理人才脱颖而出，走向了管理岗位，此举开创了*区卫生系统人事制度改革的先河。6月21日和22日，又先后在徐庄、凫城卫生院进行公开选聘院长工作，具有多年丰富管理经验的两位同志当选新一任院长。通过三个多月的正常运行表明，水泉卫生院社会效益和经济效益教以前大幅度提高，群众满意度增强。就诊人数和住院病人不断增加，业务收入每月呈15%的速度增长，由原来的2万余元/月，增加到现在的接近3万元/月，职工工资平均增长50元。充分说明进行乡镇卫生院人事制度改革是卓有成效的。区卫生局锐意创新、大胆改革，打破以往由上级组织直接任命的方式，改由向社会公开选聘乡镇卫生院院长。此举受到全社会的广泛关注，市局领导、区委区政府领导给予充分肯定和大力支持。同时也给基层优秀人才和副院长级领导干部提供了良好的机遇和进一步施展才华的空间。今年3月份，水泉镇公开选聘卫生院院长的选聘公告一第1页共13页下载后可任意编辑经公布，广阔基层人员积极踊跃报名。本着公开公平公正、竞争择优、德才兼备、民主集中制的原则，特邀市卫生局、区纪委、区委组织部、区监察局、区人事局、乡镇领导组成领导组监督指导选聘工作，专家组由区镇两级卫生医疗单位管理者组成，职工组由卫生院不少于三分之二的在编在岗职工组成。另外区卫生局还特别提出，为保证绝对公平，让每位参聘人员同样享有选举权。选聘采纳现场演讲答辩、专家打分、领导考评和职工投票相结合的方式，对参聘人员进行综合测试。每人都要进行竞聘演说，演说时间不超过15分钟。所有竞聘者演说结束后，由与会人员按本院职工组、专家组、领导组当场分别投票、唱票、计票，当场公布当选者名单。区卫生局制定了《卫生院院长目标责任制管理考核办法》，对当选院长实行实行目标责任管理和百分制考核，内容包括财务收支、医政、防疫、妇幼等方面内容，对各项工作目标都进行了量化，可操作性很强。卫生院又将目标层层分解，从院长到职工个人都有压力，形成了“人人争着干、人人尽责任”的工作氛围。进一步激发了内部活力，全员干劲普遍增强。通过公选，一批有能力、有水平的同志走上了院长岗位，使卫生院呈现出勃勃生机。（二）新中心人民医院建设进展顺利。今年年初，区委、区政府为优化城市进展环境，提高城市卫生服务功能，改善群众就医质量和水平，促进全区经济社会又好又快的进展，拟在城区规划建设一处综合性二级甲等医院。在区人大七届一次会议上，区政府把区新中心人民医院建设列为20*年所办十件实事之一。对此区卫生局高度重视，在局党委委员会议上多次论证探讨讨论建设计划和选址方案，成立了以局长任组长，副局长任副组长，区中心人民医院院长和相关科室负责人为成员的新医院建设领导小组，由一名副局长兼任办公室主任，具体负责领导小组日常事务。第2页共13页下载后可任意编辑春节过后，区政府成立了以区长助理杨玉生同志为总指挥、区卫生局局长关继标为副总指挥，卫生局相关领导为成员的新中心人民医院工程建设指挥部，积极筹备前期各项准备工作，并在新闻媒体上发布公告，向全社会进行工程招投标。该医院建设工程分两期建设，一期工程建筑面积2万平方米，设置床位200张，土建投资3000万元。规划门诊楼4层，病房楼5层。通过多次接触、恳谈、商讨，最后与枣庄市润丰工程公司达成了初步合作意向，最终签订了合作协议。在区供电局、区自来水公...