下载后可任意编辑县交通局全年工作要点与县人事劳动和社会保障局就职演讲稿汇编县交通局全年工作要点一、总体要求牢牢把握科学进展主题和加快转变经济进展方式主线，以推动黄蓝两大战略实施统领全局，以进展现代交通业为抓手，以构建现代化综合交通运输体系为主攻方向，统筹兼顾，好中求快，不断解决工作中的问题，努力实现我县交通运输的全面、协调、可持续进展。二、主要工作要点（一）加快推动道路基础设施建设。一是继续加强农村公路建设改造工作。XX年继续加大农村公路建设改造和村内主街道改造提升的力度。二是争取实施潍高路改线二期工程（段）项目立项。三是完成全县87条计450.9公里的列养农村公路的标准化路段建设。四是对128.3公里县道实施日常养护管理，协助各乡（镇）政府全面养护管理好545.7公里的乡村道路，确保综合好路率在98%以上。（二）全面做好交通运输行业管理工作。一是继续开展机动车辆集中整治工作，严厉查处违规、违章车辆，打造交通品牌，营造公平和谐的运输环境；二是严厉打击客车超员、货车超限超载行为，法律规范运输市场秩序；三是抓好汽车检测站的管理工作，加强车辆技术性能检测，进一步法律规范整顿全县汽车维修市场；第1页共8页下载后可任意编辑四是加强道路运输管理，严格法律规范道路运输证件和从业资格证的核发、审验工作，加大对运输企业的监督检查力度，法律规范道路运输企业的日常经营行为。（三）仔细做好公共交通管理工作。一是继续加强对城市公交、城乡公交和出租车的管理，提高群众满意度，杜绝倒客、拒载、乱涨价、误点、误班等现象的发生。二是加快出租车扩容工程的推动落实工作。（四）严格抓好安全生产工作。仔细抓好人员、车辆、工程建设、道路运输等方面的安全管理工作，做好应急准备，及时排查各类安全隐患，确保不出现任何安全问题。（五）大力加强交通精神文明建设。（六）加强乡镇交管所法律规范化建设。根据市局《全市开展县镇交管所法律规范化建设活动实施方案》的要求，一是加强乡镇交管所法律规范化管理。根据四化管理要求，完善管理标准体系，实现“五个法律规范”。二是深化乡镇交管所职能。除做好基层交通运输管理、农村公路管理养护、农村客运站管理、农村物流管理、货运源头管理等职能外，各交管所可根据当地实际，丰富管理内容，优化管理模式，强化管理手段，不断深化乡镇交管所管理职能。三是提高乡镇交管所管理人员素养。加大培训力度，坚持集中培训和自学相结合，抓好乡镇交管所的队伍建设。四是推动乡镇交管所软硬件建设。五是建立健全服务体系。将乡镇交管所作为基层交通运输便民利民服务窗口，畅通监督聚到，接受群众监督，提高社会满意度（七）切实加强机关管理。一是仔细落实学习制度。班子成员带头履行好学习制度，确保制度落实到位。在抓好日常学习的基础上，进一步创新学习方式，请进第2页共8页下载后可任意编辑来讲，走出去学，通过专家讲座、到其他县区参观、相互沟通等方式，确保学习效果。并通过学习报纸、刊物、领导讲话、观看警示教育片等，不断丰富学习内容。二是抓好学习载体。积极开展好“交通服务明星”评选、创“六杯”、“工人先锋岗”、“客运出租服务标兵”评选等多种活动，增进评选效果，提高交通队伍素养。三是增强政务督查、督办能力，及时按要求呈报各类材料，保证各项工作完成的及时性和高效性。四是加强政务信息报送和宣传报道工作，完善办公网络的管理运行机制。五是加强机关值班、签到等的考勤管理。六是继续加强节能减排工作。严格车辆燃修管理，从日常工作做起，大力提倡增收节支工作。第3页共8页下载后可任意编辑县人事劳动和社会保障局就职演讲稿这次县政府再次提请我担任县人事劳动和社会保障局局长，这是县委、县政府对我的信任。在这次县人大常委会上，假如我被审议通过，我将不负县领导及广阔干部职工的重托，继续带领县人事劳动和社会保障局全体工作人员勤政务实，与时俱进，开拓进取，扎实工作，不断开创人事劳动和社会保障工作的新局面，着眼全县经济社会进展，带头更新观念、转变职能、优化服务，不断为市场经济主体制造宽松有利的进展环境。一、加强学习，提高素养...
